文/片 本报记者 仲爱梅

    前一天夜里10点多才从郓城考察市场回来，第二天一早就出现在办公室里接待媒体了。下午，她还要与深圳的设计公司研究新产品包装，以及飞往上海打一个维权官司。  自从当上了东营品酒酒业有限责任公司董事长，赵慧珍的时间表总是排得满满的，出差是最经常不过的事；而就因为接掌的是酒厂，以往不怎么喝酒的她时不时地被“逼上梁山”，否则就会有“你造的酒连自己都不喝”的嫌疑。  “做企业真的很不容易，话说以前都是别人求我，现在换成我求别人了。”赵慧珍笑言，当初她自告奋勇应聘酒厂厂长时，很多人的反应都是：“这个人疯了。”

    有道是“三十而立，四十不惑”，赵慧珍的人生转折却是从她的不惑之年开始的。2001年，原胜利油田品酒厂进行重组，已经43岁的赵慧珍放弃了胜大集团财务科长的职位，在没有一个竞争对手的情况下应聘上岗，当上了酒厂厂长。彼时，这个原胜利油田品酒厂已经连续多年亏损、停产，无人敢接，关门都有好几个月了；不仅如此，因为质量长期不稳定，“品酒”在当地已经成了“喝了就头疼”的代名词。 从一个大型国有企业的财务科长，到一个几乎破产的酒厂女老板，这女人，为啥放着安逸舒服的机关工作不做，偏要接这个烂摊子？对于这个当时很多人都颇为不解的问题，赵慧珍的想法却很简单：一方面，已经43岁的她一直有个“实实在在做经营”的情结，再不干恐怕就没机会了；另一方面，酒厂成立时所需的资金几乎都是时任财务科长的她一手“跑”下来的，她对酒厂有特殊的感情，不忍心眼睁睁地看着它倒掉。更何况，有几分男人性格的赵慧珍也不愿意相信：凭啥别的酒厂都能赚钱，自己的酒厂就是干不好？ 整整一个月时间，赵慧珍基本上吃、住都在维修一线；为了节省资金，她常常和职工一起擦拭生产线；为了掌握新工艺，她不惜三顾茅庐请来酿酒专家做指导；为了降低原料成本，她一次次奔赴外地与客商联系、洽谈业务；为了从根儿上改变人们对“品酒”的偏见，她更是毅然做出决定，将原来的库存全部倒掉，一切从零开始！ 有付出就会有回报，在赵慧珍的努力下，2001年公司便盈利30多万，实现了扭亏为盈。而更为重要的是，一直让人头疼的酒质问题得以解决，“品酒”也成为当地“高端酒”的象征。 “我们是小企业，这几年发展速度还算不错吧，争取到2012年销售额能过亿。”面对记者的一再追问，赵慧珍勉为其难地吐露了自己的发展目标，言谈间颇为保守谨慎。或许是财务出身的原因，她和她的酒厂在发展上并不冒进，坚持稳扎稳打，走“稳健”路线。 “我觉得，做企业一定不能有泡沫，要先把市场做稳了再说。”她说。