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三国演义告诉我们的真理(下篇)
  • 2011年01月07日 作者:
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    1.赤兔马的事迹告诉我们:名牌的东西就是不一样,哪怕是二手的,照样会有人花高价,哪怕是当奢侈品摆在家里,也可以显示出主人家的尊贵富有。

    2.诸葛亮告诉我们:大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的,要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任,才能培养出优秀的团队,以防人才短缺。

    3.华佗的经历告诉我们:光有专业技术是不够的,关健是还得经过国家认证,五证齐全,要有临床经验,小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。

    4.孙权的经历告诉我们:有时候守业比创业更难。

    5.汉献帝的经历告诉我们:当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,最终肯定是要更换董事长的。

    6.阿蒙的经历告诉我们:在企业如果没本事,要跟就跟有本事的头,这样才能成就吴下阿蒙。

    7.曹操请徐庶的故事告诉我们:人才的恶性竞争是可以不择

    手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要将他让对手抢了去搞策划,影响自己的企业前途。

    8.诸葛叔侄告诉我们:与其在同一家公司吃同一锅饭,不如各自在一家公司。

    9.王允告诉我们:不管多大型多么有实力的企业,只要存在有私人利益的人员,给予挑拨分化,都是可以把它整垮的。

    10.刘表和刘璋的结局告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的,都要戒备以防自己一手创办的公司会被转收送人。

    11.袁氏兄弟企业告诉我们:家族企业更应该合睦、和气、团结,不该搞分裂、解体,否则会导致没落。

    12.孙尚香的下场告诉我们:当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时,不管站在哪边都是很为难的事情。

    13.貂婵的经历告诉我们:傍什么样的男人都无所谓,不管老少美丑,最主要的是要有实力。

    14.董卓的经历告诉我们:在分公司做副总,不如在总公司做经理。

    15.马超的经历告诉我们:自己没能力单干时,不如找一个英明的老板跟着他干。

    齐勇

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