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从城市经营到旅游地产
  • 2011年06月29日 作者:
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    专刊记者 宋振东

    所谓旅游地产,是指依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

    对于烟台而言,尽管属于沿海城市,并且拥有丰富的山海岛河湾等自然资源,却缺少足够级别的旅游项目,缺少真正意义上的旅游地产。直到龙湖来了,大举造城;南山的大南山规划勾勒出莱山旅游地产的宏大诗篇;万科发力,打造芝罘岛高端社区;天马栈桥即将完工,烟台再添一海上地标;磁山地质公园和磁山温泉会所成为烟台西部旅游地产的又一个重点工程;黄金海岸线上,还有4大游艇码头将要动工……

    烟台旅游资源的家底将会越来越厚。但问题的关键是必须有人气。否则,建设完成了,却吸引不来足够的人,没人去的地方什么房子也难卖,其旅游地产也不会有什么发展。然而,这些正是烟台目前所欠缺的。论自然资源,烟台长期以来一直扮演着旅游中转站的角色;论城市资源,烟台还不能像北京上海那样依靠城市自身来吸引消费者。想要聚集人气,还需要做很多工作。

    然而,自2010年大规模的房地产调控以来,住宅地产受政策因素影响,市场预期不断下行,一二线城市成交量开始下跌,三四线城市观望情绪上涨。一些开发商从单一的住宅开发拓展到多元化开发,悄然布局商业地产和休闲旅游地产。据报道,地产巨头万达已经从传统的零售业地产进入旅游度假地产,投资的规模也在不断升级,目前万达主导投资的大型旅游地产项目规模已近1700亿元。

    这传达出一个信号,住宅市场的压力为旅游地产的大发展打开了一扇门。如何抓住机遇,发展烟台的旅游地产,成为摆在市政府办公桌上的一项重要工作。把城市的品牌打出去,提升整个城市的价值,才能聚集越来越多的人。人来了,烟台的旅游地产才能够健康持续的发展。因此,发展旅游地产首先要把城市运营好。

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旅游地产刮来“休闲”风
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