连续9个季度超越市场平均增幅，全球市场份额增长到12.2%，排名跃居全球个人电脑厂商第3位。如果不是行业老大惠普突然退出搅动整个产业格局，联想的前景可谓一帆风顺。

    面对PC行业是否步入黄昏以及PC厂商如何应对平板电脑、智能手机的冲击，在行业转折的关键当口，许久没有接受媒体采访的联想集团董事局主席柳传志，8日欣然面对记者。

    记者：虽然联想近期的财报很漂亮，但因为成本持续走高，PC行业的整体利润率却在走低，惠普不堪亏损抛弃了PC业务，联想会不会这样做？

    柳传志：惠普做的事情我还不是很理解，比如说PC的下家还没有找到，就宣布不要PC了，这是超出常规的做法。但对于联想要不要接手惠普PC业务，我们现在还没有想好。

    我认为目前新产品还无法在商用上取代原有PC的阶段，这里面还有空间。整个行业的饼在缩小，但联想要争取把饼做大，而且占有其中更大的份额。但如果仅做这件事儿，那就没出息要找死了。联想最近加强了品牌和研发的投入，利用PC为我们创造的利润扩展新的业务，提高品牌形象。

    记者：对于PC行业的企业来说，技术是生存之本。在目前新的技术标准、产品模式层出不穷的情况下，如何看待眼下的行业竞争？

    柳传志：在PC领域，技术就是一个特别重要的部分，你不注重技术的话就会死。因为在利益分配上，领跑的人能拿到50%，跟跑的人只能拿到20%。比如现在的PC电脑，核心的部分就是英特尔的CPU和微软的操作系统，你非得用这个东西，别的东西就没法兼容。因为他们在领跑，其他人在这个行业的净利润率能到5%就很了不起了，我们现在都做不到这个程度。不过，目前联想的对手，已经不是惠普、戴尔，而是另一拨人了。

    记者：从今年二季度全球PC市场份额来看，中国已超越美国成为最大PC市场。而这个市场正在拥入小米、阿里巴巴等更多的竞争对手，联想如何看待中国的市场生态？

    柳传志：过去，老的CPU和操作系统限定了PC的格局，但今天的形势不一样了，到平板电脑时代，技术标准百花齐放，大家又回到同一个起跑线上。这个时候就有跑长跑和跑短跑的问题，比如说有些投资人推出一个企业上了市，就退出，这就是短跑。而跑长跑不一定马上闻达于诸侯，要慢慢做。

    目前大家都在冒死领跑，其中的关键是跟下面服务供应商的连接问题，目前联想的管理层达成一个共识，就是不管做什么，中国将是启动这件事儿的大本营。不过，联想也绝不能够局限在中国市场，在中国市场研发的同时，海外也有研发和市场，这两个领域的打通，会增强我们在中国的竞争力。

    记者：您作为在PC行业奋斗了27年的老兵，如今看到行业领军者苹果公司的CEO乔布斯的退休，对您的身体健康和退休计划来说，有什么触动？

    柳传志：对于乔布斯，他不仅是受所有人尊敬的人，同时也是我们的一个主要竞争对手。他的离职让我们感到压力小了些。当然我们还是希望乔布斯能够恢复身体健康，但是最好恢复好了以后，就在家打高尔夫球好了。

    至于我自己，我是一个最听大夫话的人，叫我跑步，我就跑步。叫我干吗，就干吗。我每天早上如果自己安排的话，都会打9个洞的高尔夫球。但是即使这样，也不如不干活高兴。我觉得到了适当的时候，一切战略部署稳了，我是会逐渐退出的。