| 三年前发生财务挤兑,三年后步入正轨。逆市飞扬看裕华集团—— |
| 三年给债权人一个完美交代 |
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- 2011年11月07日
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 | 现在的裕华集团已经走上高速发展的道路。 |
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本报11月6日讯 几乎所有滨州人都知道,3年前的11月8日,是滨州裕华集团发生财务挤兑事件的日子,这个走过24年风雨里程的滨州民营企业,面临巨额债务,涉及万余户的经济利益,一场不稳定的巨大社会隐患一触即发。裕华危矣!
2011年11月,也就是裕华集团财务危机三周年即将到来之际,记者走进位于滨州黄河十路渤海九路的裕华总部——锦城大厦,扑面而来的却是另一番景象:班车载着上班的职工,正在启动；楼内,员工们穿着整齐的工装,正在准点打卡；电梯前围着一群说笑的人们,正在乘坐电梯,一切那么井然有序,那么充满朝气......
在董事长姜玉华先生的办公室,这位精神矍铄的老人见到记者开口就是一句:感谢党委、政府的帮助,感谢债权人的理解。一句话倒让记者处在无从提问的尴尬处境,只好听姜总侃侃而谈。
姜玉华告诉记者,3年前发生债务危机后,开始以为倒闭的命运即将来临,在这关键时刻,滨州市委、市政府,滨城区委、区政府关键时候力挺裕华,果断提出“三保”,即保企业发展、保债权人利益、保社会稳定的三项举措,并且拿出实际行动雪中送炭,使局势渐趋稳定。3年时间,通过裕华人卧薪尝胆、励精图治,截至目前还债率已达79%,通过对现有资产的进一步评估,仅房地产产业就能够还清债务,而且还略有盈余。
姜总告诉记者,目前,裕华集团的支撑行业还有化工和农副业,并且都已进入良性循环轨道。今年7--9月份,为加快还款速度,公司将在滨城区黄金地段的房产以比市场便宜19.5%的价位,低价出售,虽然造成了5000万元的让利损失,但是比较维护稳定的大局,比较债权人的支持和理解,这点损失根本不值一提,可以说,两级党委政府提出的“三保”目标取得实质性的进展。
“我是一个农民的儿子,是改革为我提供了展示的舞台,我不会忘了我的根在哪里!”姜玉华先生说。
走出裕华集团,记者仔细回味着姜玉华先生的这句话,越来越深刻地理解到,这就是裕华人面对社会责任庄严而郑重的承诺。
(本报记者)
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