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- 2011年12月02日
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本报记者 刘红杰
一个始建于1952年的传统建筑企业,成为山东省建筑企业综合实力第四名,入选2010中国建筑业企业竞争力百强,不能不说,烟建集团在品牌扩张方面,有自己独特的秘诀。 练内功: 精细管理,每建必精 记者采访烟建集团总裁唐波时,他满面春风,刚从“中国承包商和工程设计企业双60强”颁奖盛典回来,心情大好。 唐波说,在塑造品牌方面,烟建集团上上下下不遗余力。“在消费者心目中的烙印是深还是浅,就决定于品牌的影响力,而品牌的影响力来源于质量。”无论困难、压力多大,烟建集团的口号是“没有借口、完美执行”。“老百姓花一辈子积蓄买一栋房子,就是图个顺心如意,我们不能在建筑质量方面让老百姓闹心。” 付出总有回报。烟建集团先后获得国务院嘉奖、6项“鲁班奖”、8项“国家优质工程奖”、40多项“国家优质样板工程”和山东的最高奖项“泰山杯奖”。 求突破: 国内外遍地开花 今年的春节,烟建集团的不少员工要在异乡度过。在炎炎夏日的秘鲁、南太平洋岛国汤加、“东非高原水乡”乌干达过春节,定有一番别样的味道。事实上,这已不是他们在异乡度过的第一个春节。 唐波说,烟建集团拥有中国对外承包工程经营资格、对外劳务合作经营资格、商务部对外援助成套项目实施A级资格。目前,烟建国际总承包建设的莱索托议会大厦、斯里兰卡国家艺术剧院、乌干达政府办公楼、汤加王国主岛公路升级改造等项目,使“烟建国际”在国际上声名鹊起。 在确立“巩固五区中心市场,积极发展埠外市场”的区域经营思路后,烟建集团走出烟台,施工范围覆盖了省内,又冲向天津、北京、上海、浙江、内蒙古等地。面对世界经济一体化发展的机遇和挑战,烟建集团果断决策,努力开拓更加广阔的海外市场,先后在南美洲、非洲、大洋洲、西亚、南亚等地区的20多个国家承建工程,年施工能力近1000万平方米,年营业额60多亿元人民币。 “我们要整合国内建筑业、国际业务和房地产三大产业板块,坚持国内建筑业的核心地位,加大对国际业务和房地产两大板块资源和能力的支持,为形成三足鼎立的格局奠定基础。”唐波说。
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