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- 2011年12月18日
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“现在省内市场的毛利率已经降到了20%左右,我们做一个工程项目一般要3年左右的时间,其间的设计、制造、安装、调试、基建,很多都要自己先垫资开发,账款收不上来,新单就不敢接。”从去年下半年开始,石玉国变得尤其忙碌,一方面要催促客户缴纳尾款,补充流动资金;一方面出于经营资金链风险的考虑,对新来的项目严加审核评估:客户是否能按时打款,资金回收周期多长,这些都成了必须严格控制的“硬杠杠”。 新订单持续萎缩,项目的应收账款增多,可作为提供一条龙服务的公司,科麟环保几乎在每个环节都需要一批工人去完成。总经理石玉国也无时无刻不在既为找到合适的工人又能有效控制人工成本而绞尽脑汁。石玉国表示,从去年开始,企业的用工成本明显增加,粗略算起来,工人的工资已经累计上浮了65%以上,一些特殊岗位甚至上涨了90%。即便如此,在招工的时候工人还提出要先付一部分工资才能签合同。 记者随后在厂区周围的几个小区进行了走访。“现在包食宿都是最基本的,合同中必须写上工资每年增长多少,还必须明确加班费多少、不发的话有什么制约办法。”25岁的齐兵已经打工两年,虽然略显破烂的外套和蓬乱的头发让他看起来像个中年人,但开口说话的语气却仍然无法掩饰其刚毕业没多久的孩子气。
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