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- 2012年02月10日
作者:
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【PDF版】
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| 政协委员
运河经济开发区常务副主任杨晓波 | | 政协委员
山东黑马集团有限公司党委书记
刘挥进
| | 政协委员山东华鲁恒升集团有限公司副总经理董岩
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利用交通优势 打造龙头企业 “近年来,德州大力发展基础设施和交通,京沪高铁建成通车,滨德高速即将开通,一些高速公路和铁路也在建设中。”杨晓波说,这对德州经济发展是个很好的契机,“德州的企业可以加大和外地企业的合作,并最大程度地拓展自身业务,争取做大做强。”杨晓波说。 杨晓波说,德州的企业不少,但龙头企业不多,所以在政府为企业创造优良的发展环境的同时,企业也应从自身谋发展,通过引进人才和资金做强自己,争取在和其他地市的同行业竞争中占据优势,在将自身做大后,也可以帮助德州一些企业加快发展,共同进步。 优化发展环境 推广“宁静日”制度 建议德州学习嘉祥县的“企业经营宁静日制度”,即每月1-25日为企业经营的“宁静日”,在此期间除涉及环保、安全等上级部署的检查等特殊情况,有关行政执法部门不得随意对企业进行检查,干扰企业经营。 对违反“宁静日”制度的单位部门,企业可直接拒绝进厂或向优化办举报。与之相配套,制定“群众现场定向评议制度”,印制专门的评议票,设置信息公开、制度执行、服务质量和办事效率等评议项目,定期或不定期由企业代表、人大代表、政协委员等,对综合服务部门、执法行政部门进行现场定向评议,并且现场打分,现场统计公布结果。 夯实发展根基 提高企业竞争力 要想领先于对手,必须求新求变求差异,打造有别于规模、成本等传统要素的核心竞争力。要做大做强做精企业,除了政府部门在政策、规划、融资、土地等资源方面给予大力支持外,企业自身也要在创新资源的同时创新管理、深化变革,进一步夯实发展根基,打造领先于行业的运营控制力、技术创新力和资源统筹力。 保持成本优势,关键是调整产品、原料、技术结构,完善低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、可持续的生产体系。因此,要想提升生存和发展能力,必须整合生产经营要素,巩固成本优势,提高产品效益。
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