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潍坊市住房和城乡建设局党委书记、局长李广东:
齐心共建生态幸福之城
本报记者李涛
  • 2012年02月13日  作者:
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  潍坊市住房和城乡建设局党委书记、局长 李广东 通讯员 李鹏 刘雨东 摄
  两会期间,潍坊市住房和城乡建设局党委书记、局长李广东在接受本报专访时表示,年内确保完成各类保障性安居工程21390套,其中新增经济适用住房1600套,公共租赁住房7000套;中心城区着力抓好九项投资过5亿元的重点项目,力促城市功能品质提升等。
  齐鲁晚报:2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,全市住房和城乡建设主要有哪些工作? 

  李广东:2012年,全市住房和城乡建设工作任务可以概括为:“一九三四”,即“一个目标、九项工程、三项活动、四个重点”。“一个目标”就是各项工作要在全省、全市保持先进位次,在全省确保在前六名之内,其中村镇建设、建筑节能、机制体制创新等工作要进入全省前三位,在全市要确保有十项工作在绩效考核中获得表彰;“九项工程”就是抓好文化艺术中心、鲁台会展中心、虞河上游整治、道路桥梁工程、城隍庙片区改造、建筑节能孵化器项目建设、万达广场、月河路危楼改造和恒大名都项目;“三项活动”就是开展能力提升年、市场整顿年和机制体制创新年;“四个重点”就是突出安全稳定、保障性安居工程建设、村镇建设和绿色建筑发展。 

  齐鲁晚报:一座城市功能品质的提升,往往是借助于一些大的项目建设来提升的。2012年如何开展大项目建设,带动城市整体价值的提升。

  李广东:今年,我们将继续实施大项目带动战略,坚持高起点、高品质、高效率,加快重点功能性项目建设,打造一流精品工程。积极引进国内知名地产企业来潍投资,大力发展商业地产、旅游地产、工业地产,规划建设一批高端城市综合体和特色街区,带动城市整体价值的提升。重点抓好文化艺术中心、鲁台会展中心、虞河上游整治、道路桥梁工程、城隍庙片区改造、建筑节能孵化器项目建设、万达广场、月河路危楼改造和恒大名都项目建设。
  今年,潍坊将以获批国家可再生能源建筑应用示范城市为契机,重点促进绿色建筑发展,全力打造低碳宜居城市。

  齐鲁晚报:加快保障性安居工程建设,是保障和改善民生的重大举措。今年潍坊保障性安居工程建设又有何新规划,公共租赁住房是否会增多? 

  李广东:年内将确保完成各类保障性安居工程21390套,其中新增廉租住房租赁补贴450户,廉租住房290套,经济适用住房1600套,公共租赁住房7000套,城市棚户区改造12050户,9月底前全部开工建设;年底前竣工9000套。 

  齐鲁晚报:保障性住房的建设和分配问题一直以来备受关注和热议,如何保证让城市中最需要群体首先住进保障房? 
  李广东:保障性住房的建设质量事关市民的切身利益,我们将本着“小户型、功能全、质量好”的原则,积极推广优秀设计。同时,加强质量安全监管,推行质量安全终身责任制,确保工程质量和使用安全。
  对于分配问题,完善保障对象准入机制,严格执行保障房申请、审核、公示程序,采取综合排序或摇号方式,做好分配工作。建立动态管理制度,对在保家庭人口、收入、住房情况进行年度复核,不符合规定条件的,退出住房保障范围,真正使住房困难的中低收入家庭得到保障。

  齐鲁晚报:房地产业是重要的支柱产业和消费热点,面对较为低迷的房地产形势,如何促进房地产市场稳定健康发展? 

  李广东:潍坊将开展房地产市场整顿年活动,保持房地产市场持续稳定健康发展。继续支持居民自住型和改善型住房消费。开展房地产开发资质核查,全面推行房地产开发项目建设条件意见书和竣工综合验收备案制度,引导开发企业建立完善售后服务机构,实现企业、项目、市场“三位一体”管理。加强商品房预售资金监管,开发并实施商品房预售资金信息监管系统,确保预售资金使用安全。加强商品房销售现场信息公示管理,实行销售人员持证上岗和挂牌服务制度。
  深入开展房地产市场秩序综合整治,重点整顿房地产项目配套设施不完善、延期交房、合同违约等问题,严厉打击无资质、无预售许可等手续不全以及违规销售、合同欺诈等行为。 
  加强物业服务企业诚信体系建设,全面推行社区物业管理工作模式,逐步建立起市、区、街道办事处、社区居委会四级物业管理体制。

  齐鲁晚报:2011年,一些建筑企业因施工不合格等原因被驱逐出潍坊建筑市场。今年,潍坊建设部门对建筑市场监管力度是否继续加大?

  李广东:继续开展建筑市场整顿年活动,对建筑行业实行“严控、严查、严管”,维护建筑行业稳定发展。探索组建建筑市场执法机构,加大执法力度。加强外地进潍企业管理,提高门槛,严格控制外地企业进潍从事建筑经营活动,凡在我市发生建筑工程质量安全事故或拖欠农民工工资的企业,发现一家、曝光一家,直至清出。

  齐鲁晚报:对于农民工工资清欠,建设部门有何新举措?

  李广东:抓项目资金落实,要求工程开工前建设单位必须落实足额资金,对资金不到位、手续不全的项目坚决不予开工建设;抓招标投标行为规范,严格建设工程承发包、分包行为,坚决杜绝建设单位肢解发包、施工单位违法分包行为;加强劳务用工管理,所有施工人员均要签订劳动合同或劳务协议,杜绝私招滥雇现象发生;抓支付资金监控,落实劳务工资手册制度,对劳务工人工资支付情况进行实时监控;抓监管盲区责任落实,明确项目监管责任,特别要明确各类开发区、工业园区、城郊结合部、乡镇项目的监管责任,不留管理死角。
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