| 2012山东地产营销论坛成功举行 |
| 省城地产求解破局之道 |
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- 2012年03月08日
来源：齐鲁晚报
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3月6日,由本报与世联地产、搜房网联合主办的“淡市破局 拥抱春天”2012山东地产营销论坛在山东大厦举行。世联地产首席技术官黎振伟、世联怡高董事长乐智强、省城地产企业高管及营销负责人齐聚一堂,解读2011破局案例,探讨2012地产营销困局。
2011年中国房地长行业进入史上最严厉的调控时期,2012开年虽有刚需带动的“小阳春”,但未来的发展趋势并不明朗。面对中国房地产的变化,地产人都有这样的思考:影响中国房地产发展的因素是什么?本轮调控何时见底?房地产今后将如何发展以及开发商该如何应对。
世联地产首席技术官黎振伟认为,正确认识这三个问题是开发商长久发展的根本。“第一要由表及里,要把握规律,认识中国的房地产很重要。第二,我们要思考如何在发展中面对机会与挑战、创新与超越,创新很重要。今天的中国,总理讲得很清楚,不改革死路一条,改革就是创新,房产也是如此。第三,我们开发商如何定位自身与项目,获取效益并可持续发展。”他指出,企业的专业创新能力、资源整合能力和企业组织能力,才是房地产企业的价值所在,也是企业能够长远发展的保障。
“我们要学会用灰度的视角看待市场。对市场的判断,是鉴于黑和白之间的角度,既不能过于悲观,也不能盲目乐观,”世联怡高总经理朱江认为,济南的房地产市场现在只是部分筑底成功,刚需项目完成由量换价的转变,改善性需求驻底正在进行。他表示,专业化和学习制造业是房企下一个十年生存的很重要的经营理念,营销则要向价值创造和客户服务方面转移。
在本次论坛上,世联地产分享了烟台万科·假日风景项目和深圳绿景·香颂项目成功破局案例,给省城地产一些借鉴。2011年的楼市有些惨淡,但不乏逆势突围者；2012年楼市开局回暖,面对未知的变化,房地产行业应从战略上进行思考和调整,走专业创新之路,重视专业和服务的力量。
(楼市记者 马韶莹)
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