甸柳第四社区召开协商民主议事联席会。
街道非常重视与群众的关系,近年来,街道坚持“民事、民意、民决”,多渠道广泛收集社情民意,运用协商民主工作方式解决矛盾难题,确保实事、好事办到群众满意；在各个社区推行“2+5+X”联动工作机制,注重吸纳“两代表一委员”、社区居民、社区党员、社区志愿者、社会组织等各方群众力量参与社区自治管理,获得更广泛群众的认可和支持；建立“党建智库”,汇集居民代表、社区党员、辖区单位各方智力资源,为社区发展建设把脉问计、建言献策。
同时,街道拉高了为民服务工作的标杆。通过“两委”换届、社区党组织换届选优配强社区班子队伍,选用思想好、作风正、有文化、有本领,真心实意为群众办事的人才提高基层党组织的战斗力；工作人员定期开展开放式会议、集中培训、以考促学、与高校联合专题研讨交流等学习形式,不断提升基层党建、群众工作、民生服务、社区治理等业务水平,在街道上下全面实行“标准化”建设,规范服务流程,提高工作效能；以点促面,在各社区之间开展经验成果观摩活动,学习交流,互借经验,形成各社区全面开花的工作局面；注重引领,在社区干部、居民党员中推选优秀典型,广泛展播、学习先进事迹,发挥示范带动作用。
另外,街道还不断创新工作方法。加强基层协商民主程序化、规范化、制度化建设,建立以社区协商议事会议为主要形式,小区协商、业主协商、民主评议等多种形式并存的基本协商平台,创建“四定六步双公开”工作法。按照“街道统领、一居一品、融合发展”的工作思路,在街道和社区两个层面打造“双品牌”工作模式,创建“仁和长韵 乐居甸柳”街道品牌,深挖各社区优势资源,突出特色重点,创建“人和乐居”“长者乐居”“悦文乐居”等品牌,形成资源互补、均衡发展、合力服务的工作格局。实行“街道大工委制”“社区大党委制”“网格管理制”,跨层级、跨部门、跨行业把辖区各机关事业单位、“两新”组织、社区居民等力量吸纳进来,形成“三层结网,核心引领,共建共治,合成作战”的工作服务效果。
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