从中国互联网大幕拉开直到今天，李彦宏、马化腾、马云早已成为互联网江湖中高山仰止的三大掌门，而这三个舵主的风格直接影响了三艘企业大船行进的方向。

    秉承“模仿式创新”理念，马化腾致力打造一个在线生活帝国，围绕IM形成封闭性极强的生态链，而腾讯自然站在链条的最顶端;而一如马云所标榜的生意人形象，无论是营销还是支付宝，淘宝式的创新更多的是在电子商务市场跑马圈地，为大淘宝战略实现将买卖人留下。

    相比之下，作为唯一与中国几百万家中小网站有实质性联系的平台，百度更想做的，是通过向应用开发者、站长、数据提供者提供一个开放的接口，把优质资源和用户需求对接，在提升用户体验的同时帮助他们把自己的智慧转化为实在的收益。更为重要的是，在应用开放平台的机制下，只有最优的应用才可能推到前台，这从根本上推动了全产业链的集体创新。

    在马云、马化腾的创新戏码里，他们自己就是不折不扣的主角，闪亮光鲜。而在百度创新大戏里，草根开发者有望被推向前台，李彦宏却更像这部大制作的总导演，当然，这一切并不容易。