从中国互联网大幕拉开直到今天,李彦宏、马化腾、马云早已成为互联网江湖中高山仰止的三大掌门,而这三个舵主的风格直接影响了三艘企业大船行进的方向。
秉承“模仿式创新”理念,马化腾致力打造一个在线生活帝国,围绕IM形成封闭性极强的生态链,而腾讯自然站在链条的最顶端;而一如马云所标榜的生意人形象,无论是营销还是支付宝,淘宝式的创新更多的是在电子商务市场跑马圈地,为大淘宝战略实现将买卖人留下。
相比之下,作为唯一与中国几百万家中小网站有实质性联系的平台,百度更想做的,是通过向应用开发者、站长、数据提供者提供一个开放的接口,把优质资源和用户需求对接,在提升用户体验的同时帮助他们把自己的智慧转化为实在的收益。更为重要的是,在应用开放平台的机制下,只有最优的应用才可能推到前台,这从根本上推动了全产业链的集体创新。
在马云、马化腾的创新戏码里,他们自己就是不折不扣的主角,闪亮光鲜。而在百度创新大戏里,草根开发者有望被推向前台,李彦宏却更像这部大制作的总导演,当然,这一切并不容易。