本报记者崔滨 北京报道

    草根开发者

    12日的联想移动互联应用开发者大会上，联想CEO杨元庆与千余名智能手机应用程序开发者分享了他的“八卦”:“我等飞机的时候最喜欢用手机玩斗地主，都从‘包身工，打到‘地主，了。”

    就在今年，“开发者”—下成了最炙手可热的“名词”。就算你没有见过他们，想必你也体验或者听说过在手机、平板电脑上查地图、收邮件、看视频、玩游戏、织围脖的乐趣。没错，这些植入人们生活的应用程序，都来自于创意十足的开发者。

    给这些开发者提供舞台的，是诸如苹果app store、联想乐家园之类的平台。而根据下载、使用中的付费、广告推广情况，开发者就可以从应用平台运营方获得相应的利益分成。这种全新的产业模式，使得李开复16日在新浪微博开发者大会上感慨，“中国开发者的历史机遇来了。”

    根据联想首席技术官贺志强的调查，中国开发者中约四成是训练有素的软件工程师，但记者接触到的，更多是热爱时尚和生活的业余爱好者。比如16日的新浪微博开发者大会上，向记者侃侃而谈自己开发的微博客户端产品的吴莹，就是个大三学生。

    今年4月份，她仅凭借兴趣爱好开发了—款名为Wing微博客户端的产品。目前，该产品已成为新浪微博上最热门的应用，占据新浪微博平台客户端下载量第—、总下载量第三的位置。

    “我刚开始只是想着是否能开发—款客户端，不用每天刷网页这么麻烦。于是，自己就去找—些书籍来看，学习如何开发客户端产品。”吴莹说，“没想到后来能吸引这么多的用户。”

    这次无心插柳的开发也改变了吴莹的职业思路。吴莹告诉记者，原先只想如何做好—名程序员，但现在发现，不—定要开发最高科技、最炫酷的产品才算是成功，如果能开发出用户真正接受、喜欢的应用产品，就很了不起。

    尽管没有确切的官方机构统计开发者的数量，但数万甚至十几万的开发者数量已成为业界的共识。

    数据显示，国内目前超过4.2亿网民中，用手机上网的人数已经达到了2.77亿。“基于手机、平板电脑的移动互联应用是10倍于PC的市场。”尽管已经是传统电脑市场的全球第四，但联想集团CEO杨元庆还是把更多的精力放在乐Ph。ne和明年推出的乐Pad上。

    付费?没这个习惯

    16日下午1点半，新浪微博开发者大会进入分论坛讨论环节，但包括台上演讲嘉宾在内的众多参会者，都在低头摆弄着自己的手机，或浏览股市午后开盘后的走势，或用自己的微博直播着自己的心情。如果说10年前的电脑时代是“鼠标主宰”，那么今天则真的是“拇指为王”。

    2007年，苹果iPhone和谷歌Android的相继发布，揭开了移动大时代的序幕，随着智能手机应用的范围不断深入，到了2010年，“备战应用元年”已经成为众多互联网公司和手机制造商的口号。

    为了吸引开发者向用户提供各类应用程序，“开放平台”成为这个“元年”中的头等大事。其中既有苹果app store、联想乐家园等设备制造商的身影，也有联通沃商店、移动MM商场涉足。

    除了技术层面上的混乱，如何从应用程序开发中得到收益则让开发者们陷入“更深的迷惘”。虽然说起“愤怒的小鸟”1年获利500万美元的故事，每个开发者都眼睛发亮仿佛自己就是下—个成功者。但—年多以来，别说没有诞生中国的“小鸟”，就连李开复集万千宠爱的创新工厂，也未能走出真正看到回报的开发者。

    “在日本，大家都接受苹果的app store模式，付费下载应用程序;但在中国，—说要收费很多用户就觉得不合理。如何在中国取得盈利，还要我们继续摸索。”在12日的联想开发者大会上，中国人在互联网时代培养出的免费情结，让来自日本的开发者中尾贵光头疼不已。

    改良或许是种路径

    事实上，看到问题所在的中国企业们已经行动了起来，包括联通、移动、联想、新浪等应用平台，不约而同地将与开发者的分成比例定在了3:7，将70%的大头留给开发者。同时，12日，联想集团推出首批1亿元规模的“乐基金”，专向扶持基于乐Ph。ne的移动互联应用开发团队者。16日，新浪联合5家风投也启动了第—期2亿元规模的微博应用者开发基金。

    对于如何寻找中国开发者的盈利模式，新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬16日告诉记者，“互联网的盈利模式无非那么几种，广告、增值服务、游戏以及电子商务等。我们希望在广告支付和应用增值服务两方面探索，帮助开发者实现盈利。”

    但是在移动互联应用开发企业掌上行商的总经理张国防看来，在讨论盈利模式之前，最重要的还是了解用户需求、抓住用户、“只有你的应用形成规模，才有基础讨论收费增值或广告分成的事情。”

    目前中国用户需要的是什么应用呢?在许多年轻的开发者看来，最能吸引用户的当数“植物大战僵尸”、“愤怒的小鸟”这样的“杀手级”应用，但红杉资本中国合伙人沈南鹏告诉记者，目前国内外移动互联应用最需要的，是搜索、分析管理等能对日常生活带来帮助的工具型应用。

    在1T界浸淫多年的李开复也认为，像苹果、微软和谷歌所创造的革命性创新，在整个1T历史上都是可遇不可求的。中国开发者没有足够的资金和人力支持“无中生有”的创新，从事既有产品的改良，使其更富中国人的使用习惯，也许更符合实际也更容易市场化。