从塑料制品起家，两次背包袱为政府分忧重组破产国企，当年东拼西凑5000元办厂的晨曦掌门人邵仲毅，用了15年的时间，将一个只有13人的作坊式企业办成了目前拥有总资产55亿元、员工近4000人的山东民企航母。根据山东省工商联发布的《我省2009年上规模民营企业经营调研》，晨曦去年的营业收入已破100亿，纳税总额高达14.978亿元(含关税)，一举成为我省民营企业的纳税状元。

    凉水就煎饼开着破桑塔纳闯天下

    日照莒县城南的刘官庄镇，有“江北吹塑第一镇”的美誉。晨曦集团董事长邵仲毅告诉记者，1994年，凭东拼西凑来5000元，只有14个人的沂蒙塑料厂起步了。

    邵仲毅首先瞄准的是建立稳定的塑料原料供应链，“国外限制聚丙烯的出口，我们就从北京、上海、内蒙古找原料。当时交通不方便，我和邵总开着厂里唯一一辆已跑了30多万公里的旧桑塔纳四处谈业务。”跟随邵仲毅一同创业至今的晨曦副总胡乃亭告诉记者。

    “有的业务很急，所以就轮流开车连夜赶路，一大早到人家门口等着。桑塔纳后备箱里装着煎饼，饿了就是凉水就煎饼。”回想起创业的那段苦日子，胡乃亭记忆犹新。

    “我瞅准的是人才”收购化肥厂涉足石化

    2003年，有着30多年历史的国有企业———莒县化肥厂破产了。“谁都不愿接手这个包袱。要让厂子重新转起来需要巨量的资金啊！”

    在本厂职工的质疑与反对声中，强烈的社会责任感促使邵仲毅力排众议，耗尽财富改制了化肥厂。“我瞅准的是化工人才，化肥生产和石油化工的设备大同小异。”经常与塑料原料打交道的邵仲毅发现聚丙烯中蕴藏着惊人的利润，但自己厂子却不能生产，接下化肥厂，就可以由塑料制品转型涉足其上游产业石化领域。2003年5月，沂蒙塑料厂和莒县化肥厂组建的山东晨曦集团成立。2004年8月，8万吨聚丙烯项目建成投产，晨曦，一个民企就这样实现了进军石化产业的“华丽转身”。

    沿着聚丙烯这条主线，晨曦在石化领域崭露头角，成为鲁东南最大的石化生产基地。

    再背包袱成就“大豆王”晨曦今年剑指200个亿

    真正令晨曦扬名的，不是石油，而是大豆油。从2006年10月再次为政府背起包袱，重组了濒临破产的莒县植物油厂起，仅仅4年时间，晨曦便成为继中粮等大型国企后我国最大的大豆进口民营企业之一，今年进口的大豆预计将达300万吨，成了名副其实的“大豆王”。

    “大豆的价格起伏很大，把握住规律其中的利润也是可观的。”晨曦副总胡乃亭告诉记者，“有了加工厂，我们就开拓了大豆进口贸易，后来这块越做越大，我们邵总有时晚上也专门盯盘做期货，不光为自己厂里进口大豆加工，也给其他厂代理大豆进口。”

    目前，晨曦集团已经拥有莒县晨曦、中粮晨曦、寿光永泰、青岛晨曦、齐河宏日、莒县植物油精炼等六家植物油公司，大豆日加工能力达5000吨，同时在莒县规划建设100万吨棕榈油分提项目，晨曦已成为国内重要的大型油脂加工企业之一。

    两次背包袱，让晨曦集团迎来了两次跨越式发展，将石油、植物油这两大“油”的文章做透了，也将企业迅速做进了“全国民营企业百强”。“我们今年的营业收入目标是200个亿，纳税20个亿。”邵仲毅的话掷地有声。

    文/片 本报记者杨传忠 张璐