□高旭阳

    西方经济学家在上世纪就告诉我们，市场经济是看不见的手，它翻云覆雨、它势如雷霆，它不受你我控制，也无法准确预估它的来去。2010年就是个极好的例子，虽然政策面几近于让地产行业倾覆，但CPI却将市场客户主体推向了房地产，引发了甚超于2009年的抢购潮。

    据有效统计，2010年烟台6区新增供应量280万平方米，有效去化约260万平方米(含有约20%认购未签约量)，从烟台的南城到芝罘的后花园福山；从鲜有供应量的莱山到一直趋稳的开发区；从新盘扎堆筹备的高新区到黑马涌出的牟平前海板块。烟台市场哪个板块不是一片抢购的热潮？今年市场更多的是开盘狂销的通告，鲜有寥落的个案。

    市场的上升有着深层次的原因。烟台，环渤海处于价值洼地的特大城市，在最贴近社会的购买心理分析下，同比周边左邻右舍：青岛城市人均GDP61000元，平均房价10000元；大连人均GDP63980元，平均房价10000元；烟台人均GDP59784元，平均房价6500元。

    从城市化率发展比较看，青岛城市人口量为273万人，城市常住人口838万人，城市化率为33%；大连城市人口量240万人，城市常住人口603万人，城市化率为41%；烟台城市人口量为180万人，城市常住人口652万人，城市化率为28%。

    显然，城市化进程上，烟台的后劲最大。目前中国平均城市化率为49%，大连已经在接近了中国平均城市化率，而青岛较烟台高出5个百分点，烟台较中国平均城市化率还有21%的巨大提速空间，较发达国家80%的城市化率还有至少30年的长期可持续提速。

    当一线开发商研究清楚了烟台的城市发展态势后，烟台的2010就具有了里程碑的意义。

    先是天房、万科、越秀来了，后来金地、龙湖也来了，再后来中粮、鲁信、保利、万达都来了，在今年的隆冬，谁知道还会有多少的优秀地产公司也会快速挤入，那时烟台同业应该不会再和媒体同议“狼来了”吧，因为“狼群”已在身边了。

    2010只是后来到的外来品牌优秀开发商熟悉、了解、消化烟台市场“与众不同风土人情”的一年。2011才真正是百花齐放的季节，所有的品牌开发商将用他们长袖善舞的技能争奇斗艳的展现其足见其功力的“示范样板区、景观绿化、金钥匙体验服务、会员party、节假日永不休止的SP活动、品牌建材、物业形象、广告创意……等等一系列手笔。

    对比起大部分本地开发商，品牌公司做项目产品设计、优质元素展示、客户服务全流程无疑是如数家珍，而已经不再野蛮生长，已在大练内功的本土地产大佬们，实际上早已做好充分的准备，在一流的地段上，学习一流公司的做法，以“小摊子、低成本”的成本优势跟着一线公司的价格，实现退而其次的利润值，区域地块格局让品牌开发商去打开，价格标杆让品牌开发商去树立，品牌公司卖价格，当地公司走数量、各得其所。

    因此，2010年只是另一个开始、至少烟台地产市场是这样。