书名：《一辈子的事业》

    作者：季琦

    出版社：广东经济出版社

    出版日期：2011年1月

    作者简介

    季琦

    汉庭酒店集团创始人，执行董事长。携程旅行网、如家酒店联合创始人。

    “中国酒店业十大创业功勋人物”、“中国创业企业家10强”、“上海年度企业家”。同时担任上海市第十届政治协商会议委员会委员、徐汇区青年联合会副主席、徐汇区工商联合会副会长、上海市工商联合会执行委员等职务。

    1992年毕业于上海交通大学机械工程系，获硕士学位。1999年，创办携程，任总裁。此后2003年携程在美国纳斯达克上市。2002年，创办如家酒店连锁，任总裁。此后2006年如家在美国纳斯达克上市。2005年6月，创办汉庭连锁酒店。2007年汉庭酒店接受8500万美元融资。2010年3月，汉庭在美国纳斯达克上市(NASDAQ：HTHT)。

    给上市企业的建议和忠告

    10年来，他参与或独立操作的携程、如家、汉庭都以纳斯达克为彼岸———2003年上市的携程，今天市值翻了近20倍；2006年上市的如家，翻了3倍左右；连续做成3家billiondollarcom-pany(10亿美元公司)，投资人放言“全球第一人”。他，就是汉庭老总季琦。

    季琦在他的新作《一辈子的事业：我的创业非传奇》中，全面透露了关于企业上市的那些事，下面我们一起来分享一下：

    对许多人来说，上市好像是种荣耀，是财富和荣誉。但对汉庭人来讲，上市仅仅是一个里程碑，是张收费口的门票。我们的担子更重，责任更大。

    首先是我们的客户。我们要为客户提供价廉物美的产品和服务，为他们省钱，给他们出门在外的生活带来方便和温馨。

    其次是我们的员工。要为员工提供稳定的工作机会，提供有竞争力的薪酬，甚至能给一部分人带来创富的机会。让我们的员工生活得快乐和富足。

    当然，还要给许许多多的个人投资者、机构投资者带来持续稳定的回报。

    尽到这些责任的根本是将企业做好，达到甚至超过市场对我们的预期；还要平衡好近期和远期的目标，不至于为了达到短期财务目标而牺牲企业长期竞争力。

    在路演过程中，经常有投资者问我们管理层：你们未来最大的挑战是什么？我认为：并非在于市场有多差，不在于竞争环境有多恶劣，而是在于我们自身：能否随着规模的快速扩张，保持组织的高效，保持价值观和文化的一致。

    我们在对待竞争对手的问题上，始终强调中国的市场够大，完全容得下几家相当规模的酒店公司；而且我们三家策略不一样，彼此并不是你死我活的恶性竞争关系。我们还碰到一个持有如家和7天股票的投资者，正巧他们刚刚见过这两家的管理层，还表扬我们：只说自己好，不贬低别人呢。这家基金同样也给汉庭下了挺大的订单。

    路演一路下来，投资者对我们汉庭管理层留下深刻的影响，都赞誉我们是“最强的管理团队”，也算是给繁重的路演一个鼓舞吧。