80年代初期，一部分农民每天早上带着自家生产的成衣，来到新华路市场出地摊，下午再进面料拿回家生产———这就是临沂人所说的西郊成衣市场的前身。临沂商城的发展壮大，早期的这些服装家庭作坊功不可没。

    然而，历经近30年的风雨，临沂服装制造业的发展却没有跟上临沂商城发展的步伐，很多曾经小有名气的服装产业已消失殆尽。农工党临沂市委员会认为，积极打造品牌才是做大做强我市服装产业的必经之路。

    记者调查＞＞

    商场难觅

    临沂本地名牌

    当你置身于华丰服装批发市场、温州服装市场、万博泓品牌服装批发广场，你会发现里面充斥着粤、浙、沪、苏生产的服装，却难觅临沂本地的服装品牌。当你问经营户在哪里能够找到临沂本地生产的服装时，他们可能会告诉你到西郊大棚底去找吧。

    李向东在西郊大棚底跟着父亲做服装批发生意接近10年，2009年时，他才从父亲手里接班。他告诉记者，他父亲80年代初就从事服装加工，他现在还是延续着父亲的经营模式，经营着一个家庭作坊，没有自己的品牌，每件成衣的利润只有2块钱，他家的这个小作坊经营了快30年，还是只有10来个工人，这么多年了，根本没挣着什么钱。

    目前，临沂能叫得响的品牌屈指可数，只有国人、韩宇来、天马等几个牌子，这几个品牌中只有国人获得了“中国驰名商标”，我市多数服装生产企业还是家庭作坊式的，根本就没有自己的品牌，均是生产一些“大路货”，毫无利润可言。

    “90年代时，临沂还是有一些叫得响的服装生产集群，如河东的男裤、郯城的西装，当时在国内都还有些影响力。”天马服饰的李少奎经理告诉记者，临沂当时的服装批发业很发达，造就了一些小有名气的生产基地，但是由于这些企业主缺乏品牌意识，不懂得如何经营品牌，更有甚者，很多企业都没有注册自己的商标，在后来的市场竞争中，被慢慢淘汰。

    委员声音＞＞

    打造本土

    服装品牌体系

    “打造品牌是一项长期工程，需要企业长年累月、持之以恒地用心经营，要引导企业利用自己的生产技术和管理经验，注册自己的商标，打造自己的品牌。”市政协委员王观利表示。

    “品牌的建设同时还需要人才的支持，服装企业与高校、职业学校办学，根据企业的需要，有针对性地培养服装技术人才，落实现行各类人才引进和使用政策，积极引进服装设计人才、高级管理人才、行业和技术领军人物等。”王观利说，只有有了强有力的人才保障，企业才能生产出让消费者钟爱的产品，才能在市场中站住脚。

    针对临沂服装企业数量多、规模小、产品附加值低的特点，王观利建议，临沂应该抓住粤、浙、沪等发达地区服装企业向中西部转移的机遇，通过吸引投资、引进技术来加快我市服装产业升级。利用产业集群的集聚效应，科学安排项目落地，园区要实施差异化错位发展，延长产业链条，防止低水平重复建设，发挥龙头企业对产业链条的引领、整合、带动作用，引导企业通过兼并重组、上市融资等途径做大做强，组建从纺织原料、面料到服装设计、生产、销售为一体的企业集团。中小企业要强化专业分工、与大企业开展股份制合作，做到“小而精”、“小而强”。

    “品牌企业应该走出去，企业可以通过在国外设厂、联合办厂、入股、企业收购等方式，直接利用国际市场和各类资源，鼓励企业走出去参加国际展会，在国外开设专卖店、专柜、营销办事处、组建销售联盟等，也可授权外商代理，支持企业在境外注册或者购买品牌，推动企业品牌体系建设。”王观利表示。

    “要让企业认识到品牌在企业发展中的作用，对于获得省级以上知名商标的企业，市里可以制定相应的政策实施奖励。”

    文/图 本报记者胡跃东 周广聪 实习生孙景芸