文/本报记者 王金强 片/本报记者 苏超

    在德州维系了7年之久的大超市，就这样退出市场，成为德州市民的一个记忆。它的退出是必然，还是偶然？是自身经营使然，还是无情的市场做了推手？对此，本报记者梳理了保龙仓退市的前前后后，采访了一系列业内人士，看他们如何看待这一经济现象透射出的经济信号。

    曾经辉煌>>

    北园路上的“购物天堂”

    “主要感觉那儿的货便宜、低档，去了也买不到什么好东西。”小杨说，开始挣钱后，他和女友买东西不再是光看价格了，所以保龙仓不再是唯一的选择了。

    赵女士说，她住的北园小区是老小区。北园路还没有改名为大学路的时候，她就已经住在这里了。去年，她经常步行走到对面，在保龙仓超市里挑选生活必需品。如今，她只能走到大学路银座或者附近的北园市场买东西，但很难再碰到像保龙仓那样购物的地方了。

    “银座的东西贵一些，保龙仓还是挺合算的”，在大学毕业生小杨看来，保龙仓的好处就是，可以在超市里买到批发价的商品。

    但这只是他曾经的记忆，因为他毕业后已经很少去保龙仓买东西了。当记者提起的时候，他才知道，保龙仓已经关门了。“骑着自行车带着女友去那儿买东西，看来要成为永远的记忆了。”小杨说，他有些怀念。

    小杨告诉记者，他2004年到德州上大学，毕业后在德州经济开发区一家企业上班。上学时，他经常带女朋友跑到保龙仓买东西。

    “那时候就为了省钱。”小杨说，那时候保龙仓也热衷于在学校搞促销，加上保龙仓离学校比较近，同学中很多人喜欢去那儿购物。2008年，小杨在德州学院毕业后，在经济开发区一家企业找到了工作，就再也没有去保龙仓买过东西了。“主要感觉那儿的货便宜、低档，去了也买不到什么好东西。”小杨说，开始挣钱后，他和女友买东西不再是光看价格了，所以保龙仓不再是唯一的选择了。

    突然歇业>>

    大年三十贴上了封条

    “2009年9月30日，银座大学路开业，两家超市相隔几百米，很多人就开始不看好保龙仓了。”整个2010年，供货商马先生给保龙仓的供货并没有增长多少，反而是积压了不少款物。

    长长的封条封住了超市的卷闸门，门前偌大的停车场内，没有多少人和车，只剩下斑驳的自行车停车架躺在地上……这种情景，一直从去年除夕夜，持续到现在。

    保龙仓超市门口的一家男装店是超市一楼唯一营业的门店，尽管店主蔡女士对所有的衣服进行打折处理，但仍少有顾客光顾。

    2月23日，本报记者接到保龙仓供货商的热线电话后，到现场看到上述情景。4月7日，记者再次来到保龙仓时，店主蔡女士仍守在店内，等待保龙仓方面给她做最后的清算。

    “去年年前，就听说保龙仓要关门了，腊月二十几的时候，又说‘不关了，明年继续经营’。”在蔡女士店内，供货商窦女士说，去年腊月，保龙仓的经理还不停地催他们继续供货，没想到除夕夜贴上封条后，再也没有撕下来。

    保龙仓超市用房的产权方是德州市人防办。人防办工程管理处的王先生说，大年三十晚上9点，保龙仓的人发短信告诉他，超市关门了。之后，又说大年初九开业，后来还说正月十六开业，直到现在，再也没有开业。

    “2009年9月30日，银座大学路开业，两家超市相隔几百米，很多人就开始不看好保龙仓了。”整个2010年，供货商马先生给保龙仓的供货并没有增长多少，反而是积压了不少款物。在马先生看来，房租水涨船高及以银座和德百为代表的集餐饮、娱乐为一体的综合性商场加快布局步伐，是保龙仓退市的外部原因。

    退市风波>>

    房租到现在仍未结清

    “房租仍未结清，还在等待中。”5月4日，德州市人防办工程处王勇告诉记者，保龙仓退市后，供货商的款物已经退还，但房租仍拖着。

    4月7日上午，德州市德城区大学西路，保龙仓超市后门收货通道口，光线暗淡。30多岁的索立山从超市的收货通道搬出一个纸箱，里面散放着火腿肠、泡面等零食。

    “3000多块的货物打了水漂，这箱子里就是我‘抢救’出来的，也就值个几十块钱吧。”索立山很无奈，“其余的货物都坏掉了，他们只管退货不管赔偿损坏的货物。”他说，一个多月没开门，很多存放在超市里的货腐烂变质。

    和索立山一样，窦相梅给超市供应的是豆产品，“货虽不多，但是这么长时间没开张，都坏在里面了。”跟他们一样，凡是供应保质期较短的供货商，都因货物变质或过了保质期，而遭受不同程度的损失。

    尽管退回了部分货物，50多名供货商却无人能高兴起来。在他们看来，即便是为了讨回这点货物，也付出了很大的代价。

    2011年2月22日，在保龙仓20多天没有开业的情况下，德州的十多名供货商到河北省石家庄市家乐福保龙仓中华店讨说法，但超市方面一直没有人出面解决此事，超市称他们是家乐福不是保龙仓。然而有媒体报道，家乐福与河北保龙仓通过股权合作形式组建了合资公司。

    之后的2月24日，50名供货商再次聚齐，赴石家庄讨要货款，并要求保龙仓方面打开超市的门，退还他们积压的货物，但是并不顺利，200多万的款物依然没有着落。

    随后，50多名供货商每人交2000元的押金，推选出了供货商代表，再次赴石家庄。直到4月6日，保龙仓方面开始清账退货。

    “房租仍未结清，还在等待中。”5月4日，德州市人防办工程处王勇告诉记者，保龙仓退市后，供货商的款物已经退还，但房租仍拖着。

    专家说法

    单一低端营销已没有竞争力

    一位零售业业内人士认为，2009年，德百澳德乐时代广场开业后，推出了“SHOPPING MALL”的概念，它的购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与完美的环境配套设施让市民眼前一亮。而银座商城大学路店也摆脱了单一的超市、卖场业态，为市民提供综合性的商超服务。他认为，在零售业利润越来越薄的情况下，仅仅靠单一的超市、卖场业态经营模式难以为继，为满足消费者的多种消费需求，尽量拖长消费者的逗留时间，开发多业态的商业模式是一种必然趋势。

    德州学院经管系副主任吕志轩博士认为，银座斥资5亿在德州连开三店就是一个很好的例证。另外，德百雄踞德州已久，加快了布局提质，德州商业圈的竞争更加激烈了。从地理位置上看，保龙仓与银座大学路店一街之隔，而银座旨在进军中高端，保龙仓主打平价牌，所以两家商铺本可以相互补充、相得益彰的。但遗憾的是，面对激烈的市场竞争，没有看到保龙仓在产品、服务、营销、装潢等方面的动作。环境变了，但经营不变，势必难保市场地位和销售份额，退市也在情理之中了。

    记者联系到河北保龙仓总部，对于退市原因，他们闭口不谈。记者随后联系河北石家庄市业内人士张先生，在他看来，平价商场的利润低，而且仅靠价格低廉已经很难吸引现在的消费者了。保龙仓被家乐福并购之后销售政策的调整，也是保龙仓退出德州的原因之一。