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阳谷祥光铜业有限公司董事、总经理刘志光:
80后“少帅”掌舵铜企巨轮
  • 2011年05月06日 作者:
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    本报记者 刘铭

    1980年出生的刘志光是市政协委员,具有双硕士学位,看上去更像一个刚出大学校门的毕业生,但他已是执掌30多亿资产的“少帅”。2009年春节前夕,国内规模最大的民营铜冶炼企业阳谷祥光铜业有限公司正式聘任刘志光出任总经理,现任阳谷祥光铜业有限公司董事、总经理。

    “80后”执掌祥光帅印

    2009年1月18日,在祥光铜业召开的2008年工作年会上,公司副总经理陈志照宣读董事会决议,聘任刘志光担任公司总经理,全面负责祥光铜业工作。

    如此规模巨大的一艘巨轮,刘志光从进入到全面执掌只用了三年时间。

    祥光铜业成立之初,从英国剑桥大学留学归来的刘志光进入公司,出任总经理助理一职,主要负责财务和融资等工作。

    “他们这一代和我们不一样,他们既有知识,也有自己的思想。”山东凤祥(集团)有限公司董事长兼总裁刘学景说。山东凤祥集团副总裁、祥光铜业副总经理谢振明说,祥光铜业自创办伊始,无论是项目规划、审批以及融资,他都是一直参与的,进步很快,思路很新。

    自认更像“职业经理人”

    聊行业、谈市场、论接班,刘志光侃侃而谈,在他身上丝毫看不到80后的稚嫩与冲动,更多的是成熟与理性。

    刘志光说:“回国前三年,更多的还是熟悉企业所处的各种环境。因为我们和上一代企业家的差别还是很大的,主要表现在理念上,这就需要慢慢地去融合。”

    刘志光认为与父辈相比,自己更恰当的说法是“职业经理人”,而不是“企业家”。抓成本、搞管理这些内部事情我能做,但企业家不仅仅是对内部,更多的是许多外部关系需要协调,这是我们这一代暂时所不具备的,而这需要时间。”

    信心源于团队和机遇

    刘志光说,支撑他带动企业平稳较快发展的信心来源于两个方面:一是公司有一支吃苦、勤奋、实干的团队;二是市场机遇,公司的技术优势和环保优势,使公司能优先享受国家扶持政策。

    在祥光铜业员工的眼中,刘志光是一个随和的人。“他曾负责人事工作,与很多员工相熟,是个很随和的人。”还有不少员工评价刘志光思想开放,思路清晰,“因为在国外留过学吧,管理理念比较超前。”

    目前,刘志光带领下的阳谷祥光铜业已拥有自主知识产权的专利技术20多项,两项科研成果获得中国有色金属工业科学技术一等奖。

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