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发挥“三个中心”优势 提升社区管理服务水平
  • 2011年06月21日 作者:
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    社区是社会的细胞,社区的管理服务水平提高了,我们的整个社会才能和谐稳定,居民才能安居乐业。湛山街道盐城路社区是一个面积1.3平方公里,人口1.6万人的人口密集社区。去年以来,盐城路社区把社区硬件建设作为深化“四型社区”建设的一项民心工程,更是夯实基础组织阵地、提升居民整体素质、增强区域核心竞争力的重大工程,在市南区率先建成了1000平方米以上社区管理、文化、医疗“三个中心”,为联系群众、发动群众、服务群众搭建了优质的社区平台,发挥了积极的作用。 

    一是做文明风尚的播种机。为了更好地开展居民素质教育培训活动,社区积极发挥退休老教师、老专家和热心党员群众的余热,在社区管理服务中心开设了“居民素质提升首善大课堂”,提供“思想道德、修身养性、生活技能”等3大类2 6项培训课程,为居民开展无偿、低偿等多样化培训。培训课程投入使用以来,已先后培训社区居民3000余人次,居民参与率与好评度大幅攀升,整体素质和民主文明程度不断提高。 

    二是做社情民意的顺风耳。社区“三个中心”设立了居民议事厅,每月召开居民代表会议,了解居民群众的实际需求,听取他们对社区建设的意见建议。此外,还整合社区助理和民政、计生、综治、城管等协管员和片长、楼院长,发挥他们走街串巷、走家入户的优势,赋予他们眼观六路、耳听八方、干好本职、协同作战的责任,当好社会信息的“顺风耳”。通过看楼护院察民情、走亲串友访民情、街谈巷议听民情、网上浏览看民情等渠道,第一时间掌握百姓的思想动态和情绪脉搏,平均每月搜集掌控重要信息3 0余条,为社区工作赢得了先机,掌握了主动。 

    三是做困难群体的贴心人。社区设置了一站式服务大厅,为居民提供80项公共事务、63项便民服务,使群众足不出居就能享受到高效便捷的综合服务;搭建了弱势群体帮扶平台,建立特殊人群信息管理系统,积极开展“五必访”行动,对社区困难家庭必访,对大病住院群众必访、对下岗失业人员必访、对孤寡老人必访、对刑释解教人员必访;设置了党员活动室、社区诊疗室、才艺培训室、首善大课堂等多样化载体,先后接待和服务群众8000余人次,使居民的物质需求和精神追求在社区层面得到最大程度的满足,提高了居民的幸福指数。 

    四是做社会稳定的减压器。中心设立了信访代理站,实现了受理群众诉求平台的重心下移、关口前移,使社区对群众的问题第一时间掌握、第一时间处置,避免了小事拖大、大事拖炸。了解情况后,工作队伍充分利用与群众情况熟、关系近、感情亲的优势,从源头上摸清群众的思想脉搏,从根源上把握群众反映的问题实质,使群众的诉求得以表达、情感得以释放、问题得以解决,把大量信访矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,确保了小事不出社区,大事不出街道。去年以来,成功受理处置群众矛盾诉求80余件,保持了连续五年无集体访、无越级访的良好局面。 (陈晨)

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