本报记者 苗华茂

    经过三十余年的艰苦拼搏，南山集团从一个贫困小山村发展成为集铝业、纺织业、房地产业等主导产业并举发展的国家级大型企业集团。如今，集团立足国内，战略布局海外，还购买了6架顶级公务机欲进军航空业。7日，记者随“大道鲁商”采访团走进南山集团，亲身感受了这里的巨变。

    >> 创业和过日子一样，要有“打算”

    南山集团前身是龙口市东江镇前宋村。二十世纪七十年代前，地处山区的前宋村，共有4个生产小队。村前群山起伏，土地贫瘠，人均七八分农田，许多人靠外出干零工、当小贩来增加收入。上世纪六十年代初到1978年的近20年时间里，全村没建一栋新房，是一个出了名的穷山村。当时村民编了这样一首顺口溜：“要吃前宋饭，得拿命来换，女大往外跑，男大娶妻难。”

    时任前宋村第三生产小队队长的宋作文敏锐地认识到，农民要想摆脱贫困，就必须发展工副业。自此，三小队群众干起了做豆腐、翻新水泥袋、制石棉瓦等副业。

    当采访团代表问宋作文是如何带领村民脱困，直至公司发展到现在的规模时，低调而又朴实的他笑了笑说，创业和过日子是一个道理，要有打算。

    1983年大包干时，三小队先后上了玻璃纤维加工、棉纺、毛纺等项目。到1987年底，第三小队固定资产达到5500万元，56户人家户均近100万元。“那时就有人提出，不用再发展了，把钱分分，下辈子都够花了。要是没有长远的目光、没有打算，当时把钱一分，就不会有今天的南山集团了。”宋作文说。

    >> 先富不忘乡亲，帮36个贫困村致富

    发展工副业生产，三小队富了，为了让父老乡亲尽快富起来，宋作文说服三小队群众，拿出20万元偿还了全村的债务，带领群众投入新的一轮发展中。到1994年，前宋村形成以织巾、毛纺、精纺、铝型材、木业等企业群体，固定资产达到6亿多元，全村260户村民户户住上了同等规格的小楼。

    前宋村富了，可与前宋村“山连山、地连地、屋连脊”的周围几个村的群众仍然过着贫困的日子。对此，当时的前宋村党支部征得村民同意，在上级党委支持下，于1994年底开始实施“强弱联带”战略，毅然兼并了周围4个贫困穷村，170万元的债务，由前宋村偿还，上千名劳力安排企业就工，并为700多户新兼并的群众建造了与前宋村人同样的住宅楼。目前，南山集团已兼并周边隶属4个乡镇的36个经济欠发达村，农民们过上了小康生活，走上了共同富裕之路。  自2000年以来，南山集团瞄准国内、国际两个市场，加大有效投入，以最快的速度，上马了一批规模大、档次高、效益好的工业大项目，形成了以能源、铝业、纺织服装、建材、葡萄酒、旅游、高尔夫、教育、金融等为主导的综合产业。

    在旅游业方面，近十年来，南山集团累计投资22亿元，建成了气势恢宏，博大精深的中华宗教文化园、中华历史文化园、南山生态文化园和国际高尔夫球场、文化中心及与之配套的旅游服务项目。在搞好常规投入的同时，积极运作争取市场。