□本报评论员 张贵君  别了，乔布斯！昨天的互联网上，再没有比乔布斯辞职的新闻更轰动了。在沸沸扬扬的舆论中，人们不吝溢美之词，表达着对乔布斯的眷恋。而同时，因为乔布斯的离职，苹果股价出现下跌，市场对苹果前景表示担忧。

    从苹果电脑，到一代又一代的“爱疯”、“爱拍”，无数人在享受着苹果带来的便利，从某种意义上说，从来没有一个公司像苹果这样改变乃至主宰着我们的生活。而在“果粉”们眼里，这位穿着牛仔裤的瘦削老者，已经是潮流和睿智的象征，以至于苹果就是乔布斯，乔布斯就是苹果。乔布斯以其超凡的个性和魅力，成为业界的典范。所以，全球顶级企业虽然不计其数，似乎只有乔布斯和比尔·盖茨能成为跨界的偶像，而像同样知名的索尼和亚马逊等，普通人往往并不知道背后的领军人。乔布斯无疑是成就一个品牌的英雄。他用最上层的小团队，集中精力开发少数的精品，创新、残酷、零容忍、追求极致，这种严格的管理已深入到苹果的方方面面。乔布斯个人也认为，团队永远大于个人，商业上的成功，得益于整个团队的合作。

    事实上，不只是乔布斯成就了苹果，借助苹果这个平台，笼罩在乔布斯身上的光环也被放大了。过度地放大乔布斯的传奇，虽给苹果带来了声誉和利润，但在乔布斯隐退的时刻也显现了副作用。网络上最新的一项调查显示，有半数网友已经不看好后乔布斯时代的苹果，有两成网友表示不再使用其产品，而当天苹果股价下跌超过5%，这也从另一个侧面印证了乔布斯个人对苹果的“伤害”开始凸显。

    如果一个人的进退决定一个品牌乃至一个团队的兴衰，那么这个英雄个人对于品牌和团队而言就不是救世主了。一位参与了苹果机开发的早期团队成员评价乔布斯———他如果去法国当国王，绝对是个理想的人选。一个睿智而富有控制力的国王固然是王国之福，但是这个国王因为能力超群而事必躬亲，成为一个“微观管理者”，那么他的王国就有外强中干的隐忧。因为，这种强大与制度无关，这种传奇也不可复制。

    如果一个团队不能把成功的经验固化为制度，并超越团队领袖，成为企业的核心竞争力，那么这个团队的成功就不能称为真正的成功。反观国内，不少知名企业也都表现出了这样的缺陷。

    乔布斯隐退，苹果如同失去了一个核。苹果的理念、规则与流程还能否继续，这些可能才是决定乔布斯成败的最后悬念，也是苹果能否常青的关键。