调研显示，伴随着校园招聘市场出现的新趋势和新需求，招聘企业和求职学生都面临着诸多难题和挑战。有超过一半的受访毕业生希望能够在传统校园招聘模式之外获得更多的帮助，而企业的反馈也如出一辙，“校园招聘”行业亟待变革来突围。

    据介绍，雇主品牌建设将在企业校招工作中扮演日益重要的作用；传统的“海投海选”模式已不能完全解决企业和学生的所有需求；学生不能被动应聘，同时面临日益激烈的人才竞争压力的企业也无法再继续地被动等待学生，为双方提供双向互动的平台将是校园招聘服务行业未来发展的主导方向。

    毕业生毁约率上升是近年校园招聘中的一个突出现象。此次调研显示，企业平均遭到20%的目标聘用学生的毁约。毁约率上升会造成资源的浪费，形成企业、学生和高校就业办都不愿见到的三输局面。

    中华英才网在调研中发现：超过8成毕业生曾经放弃面试或聘用机会，这说明求职毕业生对企业雇主的期望和要求日益提高。他们希望获取的职位与专业对口，要求企业有透明晋升制度、清晰的培训计划，能够给他们提供发挥才能、实现个人价值的空间等等。

    在校园招聘中，简历满天飞的“海投”现象早已屡见不鲜。调研结果显示：超过半数的毕业生在求职过程中采用了“海投”策略，求职毕业生平均投递简历数量超过40封，有10%的毕业生甚至超过100封。

    这一定程度上造成了企业校招人员巨大的工作负荷。中华英才网在调研中发现：每一个招聘岗位，企业平均收到超过400封简历；每一个工作岗位都有至少1.7万位毕业生参加初面和笔试。

    因此校园招聘主管必须高速筛选，平均用少于1分钟甚至数十秒的时间来看一份简历，在时间有限的情况下，企业只能放弃对求职学生进行全面定性的评估，只能通过单一标准来衡量人才。

    但即便是这样高速地淘汰大量简历，企业还是需要多轮面试的方法来最后确定合适的求职者，这又拉长了学生从投递简历到最后收到聘书的时间。于是，求职毕业生势必继续“海投”，来增加自己的应聘成功几率。

    这种旧式循环造成了学生抱怨企业HR不了解自己真实的能力；而企业HR无奈“招人难”的矛盾局面，而且又产生了毕业生毁约率上升等衍生问题。

    不少企业反映，技术型职位招聘完成率比较高，但一些关于管理、策略和分析、市场营销等需要从业者多种软实力的职位往往招不到足够的毕业生，完成率相对较低。