本报8月31日讯(记者 李大鹏) 芝罘区一家公司已经创立了13个年头了，招聘会参加过很多次。但截至目前，公司的24名员工里通过招聘进入的只有一人，其余都是通过他人介绍而来。

    8月30日，烟台某货物配送公司总经理顾永卫参加了芝罘区一场招聘会。两天时间，有8人给他留下简历。现场他告知求职者有兴趣可以去公司参观，可到31日下午还没有人给他打电话。他自己估计一个合适的员工也找不到，因为现在他公司里的员工只有一个是招聘的，其余都是亲戚、朋友、客户介绍的。

    31日，记者在现场看到，顾永卫的公司挂出的招聘职位为“司机、业务员、送货工人”，招聘柜台里只有老顾和自己的员工在聊天。老顾称这些岗位都很累，自己开出的工资也不是很高，求职者没有意向可以理解。

    据介绍，1998年，顾永卫向亲朋好友借到8000元，夫妻俩将这笔钱作为启动资金开始创业。到现在，公司已经有24人，在货物配送行业站稳脚跟。但由于自己是小企业，无法提供特别优厚的待遇，吸引不到人才。 

    有这种困惑的绝非顾永卫一家公司，参加招聘会的一家少儿动漫创意公司也遇到了同样的问题。就如何解决微小企业招收人才问题，烟台市芝罘区创业者协会会长左常君主张企业应侧重于站在员工的角度，企业管理者要首先降低期望值，将教育培养与人员的职业目标结合起来，而对企业来说，则应当对人才培养投入适当的人力和物力支持，形成人才培养的良性循环。