本报讯 一家8000—10000平方米的卖场一天的保守营业额约30万元，沃尔玛在重庆有10家沃尔玛分店和3家好又多分店，即使不算好又多，保守估计停业15天的损失也高达4500万元。

    “后续问题可能更麻烦。”长期从事卖场生鲜管理的沈先生告诉记者，停业后生鲜食品肯定会过期，假如要退给供应商，那么供应商需承担经济损失，因为通常卖场较为强势，不会赔偿。

    一位与沃尔玛长期合作的农产品供应商透露，供应商分为全国范围或区域范围，全国供应商可由沃尔玛将重庆地区的货调往其他地区沃尔玛销售，区域供应商则需将货调给当地家乐福、大润发等其他同业。

    “但其他品牌企业未必会接受所有的来自沃尔玛的退货，一旦如此，供应商需自己做好货损准备。”上述供应商坦言。

    据《第一财经日报》