□王鲁

    18日中午，温泉路南段铁路桥下冒出大量污水，最深处已经没过膝盖，严重影响了交通。（本报10月18日B05版报道）

    积水漫过车轮溅起巨大水花的场景，让人乍看以为是下雨天积水或是管道漏水所致。探究原因才发现，问题出在所涉及的几个相关部门身上。由于这几个部门之间缺乏沟通，才在原有下水道被封闭后，污水排不出去回流到路面。施工人员用抽水泵将污水引流又因停电而停工，最终产生污水成河。细想一下，如果负有责任的相关部门能够提前沟通一下，问题可能就不会出现。

    部门之间缺乏沟通，直接导致了低效率，甚至无效率的工作。笔者不由想到了临近小区遇到的情况：由于要更新地下管道，最初是自来水公司铺设新管道，但挖开的路面刚铺上没几天，热力公司又来铺设管道，结果道路又被重新挖开。接着，污水、通信等部门相继到来，弄得大家整天像生活在工地上一样。结果，本来完好的路面，几番折腾下来变得坑坑洼洼。给居民生活带来不便的同时，还拖延了工期，浪费了人力、物力和财力。要是这些部门能够提前沟通，挖开路面之后，统一安装管道，那该有多好啊！既提高了效率，节省了时间，还减少了开支。

    确实，假如部门之间能多一些协调，多一些沟通，产生的经济效益姑且不论，单就社会效益而言就已经难以预计了，何乐而不为呢？

    有时，一次对接的失误，往往就会让全盘工作陷入被动。做好细节工作，才能让民生工程无懈可击。只是从各自的部门利益出发，没有把握全局的大局观，也就很难真正管理好自己部门该管的事情，就更难在与其它部门协调过程中紧密衔接。如果这些民生部门，能够更加增强为民服务的意识，一切以社会长远利益为重，制定完善的行动方案、互相配合等问题，就不再是问题了。