2011中超联赛业已结束，国内绝大多数球队都正式放假，只有鲁能泰山、天津泰达还要全力准备足协杯决赛。最近几天，很多媒体都在就鲁能泰山2011赛季的表现进行总结，单就成绩而论，尽管联赛第五创下了鲁能征战中超的最差成绩，但如果泰山队在足协杯决赛中击败天津泰达顺利夺冠，那么这个赛季对于泰山队而言并不算失败———足协杯冠军再加上预备队联赛的冠军，尽管成色不足，却也是“双冠王”啊！

    事实上，鲁能泰山最需要总结的不是本赛季的成绩，而是俱乐部文化建设、管理理念等方面的问题。近些年来，鲁能泰山的发展一直呈现有规律的起伏，这里面应该有一些必然的因素在起作用———过去成功的经验，如今面对新形势不一定继续适用，鲁能泰山在发展过程中肯定会遭遇“瓶颈期”，只有突破“瓶颈”，这家俱乐部、这支球队才能迎来更快更好的发展，如何突破“瓶颈”？也许鲁能泰山应该尝试着让自己变得更加职业、更加适应一直在变化之中的新形势和新市场。

    “国企俱乐部”不应墨守成规

    就像“举国体制”一样，足球、篮球界的“国企俱乐部”现象也是中国体育界的一大特色。前段时间，国家体育总局足管中心主任韦迪在接受采访时，曾经谈到“中国足球一味走市场化路线、主动放弃举国体制，是不明智的也是不可取的”，韦迪的话对于“国企足球俱乐部”的存在问题同样适用———至少从目前这一阶段来看，“国企足球俱乐部”对于中国足球界来说，仍然是不可或缺的，鲁能泰山、北京国安、天津泰达、长春亚泰等俱乐部对于稳定足球市场、提高足球水平来说至关重要。

    “国企俱乐部”的产生和存在，具有相当的合理性，但他们身上同样凝聚了很多问题，从而成为部分社会舆论批判的“靶子”———近几年来，部分研究足球市场的学者曾经撰写论文指出国有企业的随意性、不计收益的盲动投资行为、对比赛成绩不合情理的盲目追求，不仅极大地破坏了中国足球市场、在客观上使国内球员的收入盲目虚高、催生或者说助长了足球界的不正之风，还造成了国有资产的流失———对于鲁能泰山俱乐部而言，上述问题有的存在，有的则远远没有那么严重，但俱乐部一定要抱着“有则改之，无则加勉”的态度去对待问题，而不能“躲进小楼成一统”，只按照自己的习惯办事儿。

    近些年来，鲁能泰山俱乐部给球队每年提出的要求都是“保三争一”，其中“保三”是虚的，“争一”才是实的，这使得球队、俱乐部一直处于一种紧张无比的状态之中难以放松，弦绷得太紧，总有绷不住的时候。鲁能泰山俱乐部向来以“回报社会”为己任，但“回报社会，回报山东”不一定每年都要获得国内联赛冠军，事实上那种诉求是不符合足球客观规律的，也是不可能实现的。优异的成绩固然能使一支队伍备受称赞，但漂亮的比赛场面、积极的比赛态度、优良的比赛作风同样能愉悦球迷，让一支队伍在更广泛的地域中获得支持———中国足球进行职业化改革十余年来，所谓职业球队的支持者仍然以省、市等地域观念严格划分，这本身便是俱乐部、球队职业化不够彻底的一种具体表现；而鲁能泰山在中超联赛中的整体成绩首屈一指，山东省体育中心内的球迷却逐年减少，似乎可以证明成绩并不是吸引球迷、获得赞誉的第一要素，这些问题应该引起鲁能泰山俱乐部、董事会的足够重视。

    年年追求好成绩，使得鲁能泰山俱乐部在处理球员新陈代谢的问题时总显得犹豫不决、反应迟缓，错过调整队伍的大好时机。鲁能泰山俱乐部的后备梯队建设堪称中国第一，但那些年轻球员却总是被“老大哥们”牢牢压制，最后只能转投其他队伍或者在板凳席上任凭岁月蹉跎，这对于俱乐部本身来说是一种巨大的浪费，对于后备梯队的教练、球员来说是一种不尊重，对于鲁能足校的长期发展更是极端不利。而在外援的选择问题上，鲁能泰山年年“起大早，赶晚集”备受诟病，事实上这种情况不是鲁能泰山的特有现象，北京国安、天津泰达等“国企俱乐部”同样如此，而那些“私企俱乐部”在挑选外援时则绝少出现“看走了眼”的情况，总是能又快又好地解决问题，这到底是为了什么？相信每一个人都有自己的答案。

    鲁能泰山队为何在国内赛场上总是好一年差一年？很重要的原因便是俱乐部、队伍“主动求变”意识差，队伍在取得成绩的同时必然会产生问题，但鲁能泰山队往往只看成绩、不管问题，从而使得问题总在取得成绩的第二年集中爆发。

    任何事物均有两面性，“国企俱乐部”有积极的一面，也有消极的地方，就鲁能泰山俱乐部暴露出来的问题看，“消极”之处主要体现在不够职业、责权不清上面，只有解决了这些问题，“国企俱乐部”才能突破瓶颈，走上可持续发展的康庄大道。

    球员的霸气从何而来

    足球俱乐部围绕一队服务，一队围绕球员服务，球员是俱乐部的主体，中国足球界的这一特点，在“国企俱乐部”身上体现得最为明显。单纯就球员个体而言，在面对球队主帅、俱乐部领导时似乎处在弱势地位；但就球员整体而言，他们则处于强势地位，因为他们是“国有资产”的一部分，“铁打的营盘流水的兵”这句话现在早已变成了“铁打的营盘流水的帅”，2011赛季，鲁能泰山队创纪录地两度更换球队主帅，便很能说明问题了。

    一提到鲁能泰山队球员，大家的第一印象往往是“老实”，在历数一系列优点之后，泰山将士缺乏霸气和韧性的问题也不应回避。近些年来，鲁能泰山一直寻求在亚冠赛场上实现突破，但结果却总是心比天高、命比纸薄，几乎每次进军亚冠都会制造一次“惨案”，脆弱的心理让泰山球员在硬仗面前往往是不堪一击。事实上，不仅是在亚冠赛场上，即便是在国内赛场，鲁能泰山也没有表现出大连队鼎盛时期那种舍我其谁的强势派头，这种气质上的缺失不仅体现在泰山球员身上，鲁能泰山俱乐部在关键时刻的表现同样无法让人满意。

    2011赛季之初，广州恒大表现出咄咄逼人的气势，作为中超传统霸主、卫冕冠军的鲁能泰山在这种关键时刻却没能做出适时的、猛烈的回应———广州恒大一心抢班夺权，而鲁能泰山作为中超时代最为成功、获得冠军最多的俱乐部，有责任甚至可以说有义务代表传统势力回击中超新贵发出的挑战———俱乐部整体层面尚且如此，我们当然不能指望球员在竞技场上能有多好的发挥了。单就2011中超联赛而言，鲁能泰山在气势上过早地被广州恒大压制，是球队最终战绩欠佳的一大原因。

    按照传统的说法，山东人的性格里有内敛的因素，鲁能泰山俱乐部作为“国企俱乐部”更是有些自成一统的意思。鲁能泰山俱乐部向其董事会负责，泰山队的教练、球员只需要向俱乐部负责，俱乐部方面在客观上为教练、球员创造了很好的工作、生活环境与条件，使得教练、球员没有与外界发生直接接触形成良好互动的必然要求———长此以往，鲁能泰山的球员总是给外界以冷漠、骄傲等不良印象，他们一开始不善于与外界沟通，最终变成不想甚至不屑于与外界沟通，只能听得进赞美之词，对于任何指责哪怕是善意的批评都会火冒三丈———由于长期没有经受挫折教育，泰山球员在恶战、硬仗中总是会出现心理问题，霸气、韧性自然是无从谈起。而从另外一个层面上而言，鲁能泰山俱乐部“从严治军”，本身就不希望队中存在“性格球员”，那些平日唯唯诺诺、循规蹈矩的“老实孩子”，到了关键时刻自然也表现不出太多的血性，或者说他们不知道如何表现血性，因为俱乐部平时没有教给他们这些东西。

    失败乃成功之母，只有经受过挫折、敢于面对失败，才能真正获得成功，球员如此，俱乐部同样如此。在如何对待失利、怎么面对困难这个问题上，不仅鲁能球员一味回避，鲁能泰山俱乐部做得同样不好———只要鲁能失利，俱乐部人士与球员一样，第一选择就是一走了之，这显然不是一种积极的态度，不敢面对失败的人，其内心当然不会强大，性格也不会坚韧，霸气之说就更无从谈起了。