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| ——学习巴菲特佛罗里达大学演讲感悟之二 | |
- 2011年11月28日
作者:
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□周爱宝
在上一期专栏中,爱宝与大家分享了巴菲特持的观点,投资与做人很相似:雇用一个只有智能和精力,却没有诚信的人会毁了雇主。那个慷慨、诚实,能够实现他人利益、愿意分享成果的人才是你能依靠的。本期专栏将在这个话题上延伸一下。上周末,一位老总与爱宝吃肉串时谈了自己的烦恼:上级领导敦促他尽快解除自己副手的职务,因为主要指标没有完成。但他很纠结地问:一个部下对自己忠诚重要,还是有能力重要?
爱宝的回答是:一个人的人品最重要。其实,对领导忠诚,并不代表这个人诚实。现实生活中很多人媚上欺下,得到了领导的赏识,因为他的上级误认为这是对自己忠诚。那些对事业不忠诚的人,怎么会对领导忠诚?有权威调查显示,领导决策有50%正确的就是好领导了,70%正确的领导更是很少。可见敢于向领导提出自己不同看法的人并坚持的人,恰恰是对事业的忠诚,是对领导的诚信。一个职业经理人,应该以事业为导向用人,而不是以个人的好恶用人。一个没有工作思路,执行力差的人,只对自己上级惟惟诺诺的人,就应该把位置让出来,让有才能、有魄力的人上来,即使这个人不是那么“听话”。
有人会反驳爱宝说,你说的是一个理想状态。目前银行圈也好,保险圈上也好,不少领导很喜欢用自己的人。是的,你可以留意一下,那些业绩下滑严重,内部纷争不断的企业,内部一定是拉帮结派,一定盛行的是马屁文化,不是干事文化。其实,在市场经济下,如果企业的文化出了问题很快就从业绩上体现出来,其总部很快会做出反应的,这个职业经理人也很快会挪地方了,无需我们外人多嘴。这里想提醒那些只想踏踏实实干事的人,一定要选择那些诚信的领导,正直和胸怀是他们的特点,这样的领导能够保持一种开放的思维,能够接受各种新观点。
现在的不少成功人士继韦尔奇热之后,又开始乔布斯热了。并开始感叹没有产生韦尔奇和乔布斯的土壤了。乔布斯太高太远,爱宝还没有过多关注,但韦尔奇的书真读过。印象最深的是他跟任何一个人说话的时候,他把这个人当作全世界、全宇宙中唯一关注的对象,用真诚去沟通。爱宝只想问,我们在感叹这个世界、这个企业不如意的时候,你真诚地和这个世界,和你的同事交流了吗?
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