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- 2011年12月18日
作者:
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“从去年开始我们经营的压力开始显现出来,1-5月份才接了5000多万的工程,从5月份往后几乎一个上规模的单子都没接过。市场整体环境差、单子少是一方面,最关键的是流动资金欠缺的压力,如果盲目接了大的工程,流动资金又周转不上来,企业面临的风险可想而知。”公司总经理石玉国忧心忡忡地对记者说。 记者来蹲点的前一天,石玉国刚参加了济南市举办的一个中小企业融资对接会,他最想从会上寻找到资金支持,可惜并没有收获。 11月30日,办公室里,裹着厚厚的棉衣,石玉国讲起了创业经历。6年前,作为退伍军人的石玉国和几个战友开始了创业,从替别人维修、保养水处理设备和卖机器零部件做起,一步步积累资源。彼时的水处理市场才刚刚起步,他们的业务迅速扩大。 然而,从2009年开始,随着行业竞争的加剧,山东的水处理市场慢慢开始饱和,行业利润率也越压越低,加上宏观货币政策开始收紧,科麟环保的资金链也开始紧绷。
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