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- 2012年01月16日
作者:
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山东贝特:争做基建项目的专业“管家”
本报记者 田卉
贝特在菏泽已经做了十几个项目的“管家”了,作为一个专业的建设项目的管理机构,管理者项目建设过程中的所有专业环节。“贝特,值得信赖。”这句话是企业业主对贝特最常提起的评价。
贝特在菏泽先后承接了近百万平米的合同面积,它的出现避免了项目建设管理的外行化、粗放化、盲目性。大大提高了建设工程的管理水平和投资效益。
作为一个现代项目管理服务公司,贝特发挥着曾经建设单位指挥部的“职能”。“信于人,忠于事”是贝特一贯的宗旨,帮助业主把好质量关,做好安全生产的监管是贝特目前在菏泽的工作重点。
贝特人对菏泽的承诺是“我们做得更好!”；近年来贝特以严格监理、热情服务、一丝不苟的工作作风先后荣获山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”；被业主誉为“业主的好帮手”
成长中的菏泽贝特将将继续拓宽项目范围,在把好质量和安全关的同时,将更加忠诚于业主的利益替业主花好每一分钱,用最专业的服务替业主省钱。
山东嘉宁物业:县城里走出国家一级管家 本报记者 田卉
从2007年公司注册到2011年被评为物业管理国家一级资质,山东嘉宁物业公司用四年的时间迈了四个大的台阶,如今佳宁已经成为一家集写字楼、公园、酒店、城镇街道、高校、医院、住宅小区、外企等项目为一体的综合性物业管理企业。一个在县级城市经营的物业管理公司取得的骄人成绩在同行业中令人侧目。
1200名嘉宁从业人员时刻牢记“受人之托、忠人之事”的服务宗旨；在管理服务的700多万平方米的面积上,走个性化、差异化、专业化的服务道路,用真情和优质服务换取每位业主的笑容。
一个在县级经营管理的物业管理公司较之于一、二线城市成熟的物业管理,面临着更多的困难。城市化进程中物质的改观较为明显,但生活方式的转变很难扭转。在嘉宁服务管理的小区内有着很多严禁条款,嘉宁管理服务的小区严禁饲养家禽牲畜,严禁燃放烟花炮竹,严禁电线乱拉乱扯,严禁安装材质规格不统一的太阳能。这些严禁起初被很多业主认为是不折不扣“霸王条款”,但随着时间的证明越来越多的业主受益于这些专制规则。
在嘉宁,完善的服务措施使每个业主心里都深刻感受到,“嘉宁服务,放心!”
嘉宁坚持“用心服务人、用心做好事”的服务理念,使越来越多的业主把嘉宁人当成家人。
精一坊:“老粗布”裁成“金饽饽” 本报记者 姚楠
不知从何时起,人们印象中的“老粗布”开始倍受欢迎,鲁锦以其纯棉质地、复杂的手工织造技艺和浓郁的鲁西南风情而走出菏泽,享誉国内外。凝结着鲁西南人民智慧结晶的老粗布已成为让菏泽人骄傲的地方特产,鲁锦也于2007年列入“国家非物质文化遗产名录”。
在众多的鲁锦生产厂家中,鄄城县鲁锦工艺品公司堪称传统手艺的坚守者,它以传承传统手工艺为己任,在经营鲁锦产品的同时,积极推广鲁锦文化,将保护鲁锦织造技艺视为自己的社会责任,在此种理念下生产的“精一坊”鲁锦也已成为精品的代名词。
和一般企业追求效率、采用机器大批量生产不同,“精一坊”更看重传统手艺的传承与发展,“不能让老祖宗的手艺到我们这一代断了。”公司创始人路维民的初衷很简单,直到现在,“精一坊”鲁锦还采用“公司+农户”的方式,坚持纯手工织造,让非物质文化遗产走出博物馆、用让百姓挣钱的方式延续传统手艺的血脉,尽管这样成本有所增加,但路维民坚持自己的想法:“和一般的纺织品不同,鲁锦是民间手工织造技艺的载体,是传统生活方式的传承,将成为宝贵的记忆,如果让机器代替人工生产,鲁锦本身的文化价值就消失了。”而年产量30%的增速也回应了路维民的坚守,在这种坚守中,也在逐渐打开手工艺品的市场。
联众医药: 打造家门口的 平价药房 本报记者 董梦婕
从2005年在菏泽开设第一家联众平民大药店开始,菏泽市首家私营药品零售连锁企业——山东联众医药连锁有限公司的店面从零星闪烁到星罗棋布,短短6年来,联众的服务范围已经辐射整个菏泽辖区,实现了从1家店到26家连锁药店的嬗变。
让市民买到质优价廉的放心药,是联众的经营理念,第一家联众平民大药店开设时,店内药品零售价比菏泽当时的平均零售价整体下浮38%,从而打破了整个菏泽市药品零售价格的坚冰。
为了降低药价,山东联众医药连锁有限公司联合10家药品经营企业的实体公司,以资本为纽带结成实体联盟,共同出资筹建鲁和医药投资有限公司,通过共同采购降低成本,提高对供货商的议价能力,也加大了采购品种的深度和宽度加大了。同时通过网上订货,提高采购效率,节省人工和通讯费用,降低间接采购费用。
联众在市场中找到了适合自己的模式,也让企业逐渐树立品牌。2005年被评为“消费者满意单位”,2008年12月被菏泽市物价局评为牡丹区药店行业唯一一家“价格诚信单位”,连续两年被评为“菏泽市消费者满意单位”和全市医药行业唯一一家“价格诚信单位”。
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