|
|
- 2012年02月03日
作者:
-
 【PDF版】
|
|
|
|
|
□司马童
近年来,沿海和一些经济发达地区的企业用工短缺的现象日益明显,因此,一些企业实施“重赏招工”。不过,笔者认为,以情聚人、用爱留人更利于企业的可持续发展。
“开工当天按时返岗除了报销车费外,还给予500元补助,另外还有开门利是。”“老员工介绍新员工进厂,每介绍一人奖励200元至300元。”在东莞厚街人力资源市场和智通人才市场2月1日举行的首场招聘会上,这些激励及奖励措施被企业写在了招聘海报的明显位置。(2月2日《羊城晚报》)
“招人容易留人难,节后返岗是道坎”。近几年来,沿海和经济发达地方的用工短缺现象日益明显。每逢春节过后,不少企业尤其是劳动密集型企业在员工队伍的“稳旧纳新”方面,更是挠破头皮、用尽心思。正所谓“重赏之下,必有勇夫”,故而一些用工单位便想到了“重赏招工”这个招数。
不过,“重赏招工”确实起到了立竿见影的效果。企业支出了一笔不菲的“犒劳费”后,通过“老乡带老乡”的便捷通道,往往能够顺利化解招工不足的难题。但笔者认为,这样的用工之道,终究有些“头痛医头,脚痛医脚”。即使能解一时之忧,似乎很难“长治久安”。若想形成一种长效稳定的可靠机制,企业应该实施“重情聚人”。
“重情聚人”的样本是啥样?浙江宁波就有一个例子。《新华每日电讯》2月1日载文称,宁波市北仑申洲针织有限公司在今年春节前出资1600余万元,组织300余辆大巴的“返乡包车团”,免费将1.5万名员工直接送回家里。1月30日是公司节后开工日,众多老员工不但按时归队,还给“娘家”带来了1500余名的新员工。
在烟台也有这样的一个例子。春运前夕,烟台富士康园区外来务工人员春节返乡人数众多,为方便这些外来务工人员返乡,烟台车务段向济南铁路局申请在1月14日加开烟台至郑州的直达农民工专列,经铁道部批准,专列得以成行。1月14日,2274名富士康烟台园区河南籍员工登上了从烟台直达郑州的L338次列车回家。
宁波这家民营企业的春节“返乡包车团”制度,不是始于今年,往年就已实实在在做了起来。可以说,正是这种“以情留人”、“重情聚人”的用工理念,才一传十、十传百形成口碑,继而在新的一年里产生更好的良性循环。
毫无疑问,比起“重赏招工”的物质激励方法,“重情聚人”看重的是真情暖心,注重的是和谐共荣。虽然一些企业支出额外补助、愿付招工奖励也有可取之处。但笔者认为,以“情”感人,用“情”聚人,则更有利于企业人性化和可持续发展。
| |
