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- 2012年02月10日
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9日,市长梅永红在《政府工作报告》中提出,2012年起,市财政每年安排文化建设专项资金不少于1个亿。完成经营性文化事业单位,特别是一般国有文艺院团、重点新闻网站转企改制任务,推进公益性文化事业单位改革,支持国有文化企业吸引社会资本进行股份制改造。
政协委员、济宁电影有限公司副总经理 李红岩——
企业改制才能站稳脚跟
文/图 本报记者 黄广华
“企业改制能够刺激发展活力,也是一个企业做大做强的必然选择。”针对文化体制改革,9日下午,政协委员、济宁电影有限公司副总经理李红岩开门见山地说,济宁电影公司之所以能够历经“蜕变”,成为山东省首家成功改制并具有良好发展前景的地市级电影公司,就是最好的见证。
“改革已不是一个新话题,而一切又必须寄希望于改革。”李红岩告诉记者,2000年,济宁电影公司将老济宁人民影院收归旗下,但是建于1953年的电影院已经被定为危房,且体制机制落后、设施设备陈旧,再加上当时整个电影业陷入低谷,面临生存危机。面对生死抉择,济宁电影公司大胆决策,进行了股份制改革,并更名为济宁影城,注册资本798万元,由全体职工持有。改制的同时,济宁电影公司加大投入,拓展经营范围,企业综合实力和市场竞争力逐步提升,站稳了脚跟。
2002年,影城改制的同时,济宁电影公司自筹资金1400多万元,在老影院原址上新建了现代化影城,在山东省率先引入“电影超市”和影、娱、购一体服务的经营理念,提升了市民文化消费的档次。2007年,电影公司全面完成了企业改制,公司注册资本668万元,其中国有股份占5.5%。改制后,公司整体实力增强,发展步入快车道,经营收入是改制前的20倍。
“企业要做大做强,就必须居安思危。梅市长在政府工作报告中提出的加快文化体制改革,让我们看到了春天,这也是大势所趋。”李红岩说,为了扩大企业品牌影响力,济宁影城准备在3-5年内在县区投建15家高档连锁影城,逐步实现跨地区、跨行业经营,逐步成具有济宁本土特色的“济影”品牌。
李红岩表示,文化体制改革,院团转企改制,都只有一个目的,“改活,而不是改死”。在逐步推行体制改革的过程中,要根据各企业情况的不同制定不同的改革措施,而不是一刀切,最终让参与改制的企业走向市场。各企业也要激发企业自身活力,做老百姓需要的、贴近生活的文化产业,找准适合自己的生存之路。
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