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- 2012年02月13日
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本报记者 张子森 记者采访中发现,越来越多的企业老板感觉到,新一代工人和他们的父辈有着明显的差别:他们不再以挣更多的钱为第一目标,而是希望有更体面的工作,能够得到社会的尊重。缓解“用工荒”,并非解决了企业和员工这两头即可。 利润主要还靠人口红利 安装网络、节假日有基本工资、五险、享受带薪休假、夫妻房……对于40岁的工人陈生(化名)来说,20年前刚出来工作时,一些企业能够解决吃住自己已经心满意足了,现在的招工简章增加的待遇当时连想都不敢想。 企业也想不到。于惟团说自己10年前就是老板,可现在倒“像个伺候老板”的,“10年前你让工人加班,没有一个人提意见,哪怕加班费很少。现在可不行,加班要商量。”于惟团说,自10年前“80后”的孩子进入劳动力行列后,这些变化越来越明显。 在很多企业老板看来,很多新生代工人从小娇生惯养,家境普遍较上一代农民工要好,并非出自本意和家庭需要来工作,而是到了工作的年龄不得不工作。因此,更舒适的工作环境成了很多企业吸引工人的方法之一。 表面看,“用工荒”能够倒逼一些企业提高工资水平、提升福利待遇,但在工众网总裁李文鑫看来,“现在中国的很多企业只想要一双手,并不想要一个人,企业从根本上不尊重劳动者。” 长期关注农民工的青岛“新市民之家”负责人陈明钰认为,沿海很多城市产业仍以低端劳动密集型加工企业为主,利润主要还是依靠人口红利,缺乏对工人更多的教育投入,很难提升他们的内在素质和劳动力价值。 由清华大学社会学系联合工众网发布的《农民工“短工化”就业趋势研究报告》也证实了这一点:超过三分之一的农民工在上一份工作期间薪酬、技能和管理层级均无提升,而换工作之后虽有42%的农民工薪酬有所提高,但仅有11%在技术上获得一定发展,15%的人在薪酬、技能和发展前景上均无提高。 抑郁的工人不比白领少 在陈明钰主持的针对打工者的“小陈热线”中,只有3成左右的电话是针对自身权益受到侵害的,更多的电话是有关生活压力和发展机遇问题的。其中一个普遍的现象是,这些打工者找不到倾诉的对象,很多人因此有自闭倾向,抑郁的工人并不比抑郁的白领少。 据陈明钰总结,打工者生活方面的压力主要来自越来越繁重的养老负担以及对感情的渴望。个人发展方面的困惑则源于中小企业内部普遍存在的无序竞争,一个打工者很难通过合理的晋升机制实现自己的人生目标,从而感觉自己没有得到认可。 “这两方面的矛盾让很多农民工变得敏感。”陈明钰接触过的一个公司,春节前老板请管理人员聚餐,对普通工人却没有任何表示,结果节后只有不足一半的工人返厂,导致这个原来有1600多人的企业现在只有600多人,而老板到现在还没弄明白问题出在哪里。 “必须考虑他们在想什么,必须尊重他们。”即墨一家大型企业的负责人说,“‘用工荒’普遍存在于中小型企业,这与他们的管理水平直接挂钩。” 陈明钰希望工会组织积极发挥作用,给予工人们足够的支持。在“小陈热线”中,很多打工者苦于找不到解决各种问题的途径,“我们的企业要允许工人自发选举代表同企业沟通,比如建立工资集体协商制度。”
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