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- 2012年03月07日
来源：齐鲁晚报
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为了一件事费尽心机和力气,最终得到的结果却并不讨好,有时候甚至与期望截然相反——工作中遇上这样的情境总是特别让人沮丧,次数多了,甚至怀疑“一分耕耘一分收获”这样的定律到底有没有现实版呢?
事先的沟通与判断很重要
小李在一家3C认证公司做会计工作,同时受两位部门经理领导。今年年初公司更新了一套新的财务统计软件,经理要求她尽快把数据录入程序,为了尽快完成任务她也主动加班工作,连续几个礼拜都非常辛苦。
但由于没有及时跟另一位部门经理沟通,又的确没太顾得上另一个项目的工作,于是那位不知情的经理反而责怪她近期的另一部分工作跟不上团队进度。“那段时间明明每天都很忙,经理却说搞不懂我每天上班都在瞎忙些什么。”
小李感到很委屈,因为要同时应付两位经理分配的不同工作,自己还主动加了班,但最后还是被老板批评,感觉很不讨好。
点评:
在做任何一项工作之前,事先的沟通都是很重要的。对于公司人来说,任何工作都要有明确的目标。开始一项工作之前需要先认清目标,确定主攻的方向,然后根据具体的情况制定计划和解决方案。另外,在工作中要注意“要事为先”原则,有计划地安排工作中的先后顺序,并合理协调各项工作的时间安排,避免在各种紧急的工作中迷失了方向。
要适当地勇敢表达
小玲在一家连锁咖啡公司做财务审计工作,刚刚进入这家公司的时候因为与上司和同事不熟悉,有些时候即使是遇到吃力不讨好的工作,也默默地承担了。
但默默承担的结果就是事情越做越多,她也开始觉得力不从心。比如因为一时顺手替隔壁桌的同事接了个电话,使原本办公室里谁做都行的工作变成了她的任务,而这些零零散散的工作不会有什么显著的成果,却花了她不少的时间。
后来小玲渐渐融入了公司的氛围之中,与同事之间的沟通也多了起来。在跟上司谈话的时候她也常常有意识地提及自己手头同时在做的几个工作,让上司能更清楚自己的工作状态。
点评:
在一个公司中,公司人与同事之间、公司的各个部门之间都需要彼此知悉对方在做什么工作。很多公司人是因为不能充分地表达自己,觉得付出的努力没有人看到,才会觉得吃力不讨好。在工作中遇到挑战的时候,与上司和同事保持密切的联系,让对方清楚自己面临的困难,可以让公司人付出的努力得到更多的认可。公司人可以通过汇报和总结的方式,让别人了解自己所做的工作。
心平气和最重要
有些时候事情的结果并没有那么糟,只是和公司人自己的预期有些落差而已—没有得到期望中的回报,就容易让人觉得有吃力不讨好的感觉。
在工作中,一件事的结果是由很多因素决定的。除了公司人本身的态度和努力之外,还有很多外部因素,比如一些宏观政策的调控,或者总公司对各个部门之间的要求和选择不同等。对于员工个人来说,结果是不可控制的,重要的是自己是否积极努力地做了事。只要尽自己所能,问心无愧,即使最终结果与自己的预期有落差,也不会觉得自己是吃力而不讨好。
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