|
| 货款一压四年,老板一面难见 |
| 菏泽一食品厂欠多家供应商数百万货款,厂方的解释一直是“老板不在菏泽” | |
- 2012年04月16日
来源:齐鲁晚报
-
【PDF版】
|
|
|
 | 4月3日,天空下着小雨,供应商依旧站在菏泽国盛食品有限公司门前讨要欠款。 邓兴宇 摄 |
|
本报菏泽4月15日讯(记者 姚楠) 买了东西就要付款,这是每个人都懂的道理,但对把货物卖给菏泽国盛食品有限公司的供货商赵福军来说,东西卖出后,要回货款却成了奢望。从2009年开始,几十次交涉后,仍没要回几十万元的货款。“四年来,厂方的解释一直是‘老板不在菏泽,无法结算’”。 13日上午10点半,记者在位于曹县的菏泽国盛食品有限公司(以下简称菏泽国盛公司)门口见到了讨债人赵福军,为了讨回2008年的几十万元货款,他已经在这家公司守了整整三天。13日的气温有些低,还下起了小雨,他甚至让家人把洗漱用品和毛衣捎了过来。 据了解,菏泽国盛公司是一家生产芦笋、黄桃等水果罐头的厂家,法人代表为陈国盛,公司总部在浙江宁海县。从2007年开始,经人介绍,在菏泽市牡丹区经营一家小型食品加工厂的赵福军开始与菏泽国盛公司合作,将粗加工过的芦笋、黄桃等货物原料卖给这家公司。 “因为是熟人介绍,开始也没签合同,我们一直供货,菏泽国盛公司也陆陆续续地给一部分钱。”据赵福军说,他印象中菏泽国盛公司应该欠他120万元左右,但从2009年开始讨要货款后,他发现事情没这么简单。 赵福军告诉记者,2009年,他和菏泽国盛公司坐下来对账,却发现原本120多万元的货款“缩水”为56.3万元。对此,菏泽国盛公司负责经营的业务经理张超超解释说,货款数额不一致是因为每年原料的价格都有波动,不可能按照最初的价格执行,56.3万元的价格就是执行市场价后的数额。 货款缩水不说,要钱的过程也十分艰难,赵福军已经记不清这是第几次来这家公司讨债了。“从2009年到现在,有几十次了,有时候每个星期都来,浙江总部还去了两次。”赵福军说,由于与菏泽国盛公司的业务往来都是和其业务经理张超超联系,所以他们来了就找她,但每次张超超都以“老板不在菏泽,我无法做主,无法结账”为由拒绝支付剩余的款项。 但赵福军拨打老板陈国盛的手机,对方一直不接听,发短信、邮件也不回,2009年和2010年他的家人两次远赴浙江宁海,找到了陈国盛,陈国盛当时劝其先回菏泽,并允诺其回来后即可到菏泽国盛公司结账,但赵福军的家人一旦回来,张超超又称“必须老板在菏泽才能结账”,而陈国盛又迟迟不现身,赵福军只能一趟又一趟地来菏泽国盛公司讨债。 赵福军的情况不是特例,记者了解到,自2007年以来,菏泽国盛公司已拖欠多家供货商货款。菏泽国盛公司的债主中,砀山、菏泽、常州等地的水果经销商,赵福军认识的就有20多家,欠款数额少则几万元、多则十几、几十万元,成天有债主找上门,连公司门口的保安都习以为常。 13日,记者见到了张超超,她这样解释“压货款”的做法:“公司之间有三角债很正常,现在老板不在国内,15日之后才能回国,到时我们才能联系到老板。”但当15日记者再次联系张超超时,她称老板回国日期又延后了,16、17日之后才能回来。 15日下午,记者电话联系上了菏泽国盛公司的另一个债主——江苏南通裕盛食品机械有限公司负责人郭俊,这家公司2009年售给国盛公司价值200多万元的芦笋罐头生产线后,国盛公司也是通过“压一部分货款、继续发货才给付货款”的方式,又让该公司连着发来3台价值将近100万元的低温杀菌机,但菏泽国盛公司一共给付江苏南通裕盛食品机械有限公司140万元,至今还欠将近160万元。 15日,记者拨通了总部宁波国盛食品有限公司的电话,工作人员称,虽然菏泽国盛公司与宁波公司是总部与分公司的关系,但账目各自独立,所以总部不对菏泽国盛公司的债务负责,要钱还得找菏泽公司。

| |