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| 辞掉铁饭碗 跟牛打交道 |
| 山东宜生生物科技公司总经理焦尚华实现华丽转身 | |
- 2012年04月26日
来源：齐鲁晚报
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 | 焦尚华用3年时间打造出了属于自己的品牌。 |
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文/片 本报记者 张萍
他曾是日照一家银行信贷部的总经理,在大多数人看来前途无量,却于30岁那年,丢掉铁饭碗,自主创业。下海后的日子,焦尚华经历了人生最低谷,但他却从未后悔当初的抉择。焦尚华用3年时间打造出了属于自己的品牌——山东宜生生物科技股份有限公司。
丢掉铁饭碗
进大学充电
2004年,焦尚华30岁,是日照一家银行的信贷部总经理,生活安逸,家庭幸福,引来不少人羡慕的目光。然而,日复一日的生活,让焦尚华觉得乏味,他渴望能够充充电,开始一种全新的生活方式。
于是,焦尚华毅然辞去总经理职务,报名参加了清华大学为期两年的总裁班。在学习的同时,焦尚华开始思考今后的道路。曾有人提出,为什么不找到目标再辞职,可他却说,“全身心地投入尚且不一定能把事情做好,何况一心二用。”
相信自己
创办新企业
在清华大学学习期间,一家从事淀粉和蛋白粉生产的企业找到焦尚华,想聘任他为总经理。“当时正好在学习,还没想好干什么,朋友又极力推荐,我就答应了。”这段工作经历,焦尚华体味到了前所未有的辛苦,同时也积累了很多经验和教训。“虽然成了股东,但因为不是自己的企业,做事情放不开,我一直渴望有自己的企业。”
2006年,焦尚华离开这家企业,在日照两城镇买下54亩土地,打算生产饲料添加剂维生素B4。“当时自己只有几十万元,又向亲戚朋友借了一部分,甚至把家里老人养老的钱都借过来了,最终凑了一百多万。”
焦尚华踌躇满志,想着大干一场。于是盖好厂房,买好了设备准备生产。可就在这时,传来项目无法通过环保部门的环境影响评价的消息。巨大的压力让焦尚华第一次感觉到了挫折。
“放着好好的总经理不干,非要下海经商,两年时间也没干出名堂来。”周围人的议论刺痛了焦尚华的心,经过深思,他决定奋力一搏。“我不相信自己的抉择是错误的。”焦尚华说。
2007年,焦尚华在原有的场地,创办了宜生生物科技股份有限公司,从事奶牛饲料研究与生产。
注重产品品质
赢得名企青睐
公司成立后,如何打开市场成了焦尚华最头疼的事。由于新品牌不被认可,再加上缺乏专业的销售团队,企业创办后的3年时间里,几乎没有盈利。
“尽管这样,企业也绝不以降低成本来占领市场。要想立足,产品首先要有好的品质。配料时绝不能掺假,不能偷工减料,须严格按照配料表执行。另外,还要提供优质的售后服务。”焦尚华说,养奶牛的一般都是农民,多数靠传统经验养殖,对养殖技术不在行,“公司配备一名技术人员,只要奶农有问题,一个电话技术人员随叫随到,帮助解决问题。”
随着奶农们的认可,宜生饲料逐渐占据了一定的市场份额。然而三聚氰胺事件,让奶牛行业遭遇了前所未有的打击,不少养殖户面临破产,只好宰杀奶牛。
行业不景气直接影响到饲料厂,但由于宜生饲料一直注重产品品质,企业优势在此时凸显出来。随后,伊利集团在全国饲料企业进行招标,宜生饲料一举中标。
2011年,焦尚华收购300头奶牛,开办了日照市第一家鲜奶吧。因为公司的好饲料、好技术、好牛奶,雀巢主动找到焦尚华要求收购宜生的牛奶。“今年我们要将奶牛养殖扩大到600头,明年扩到1000头。只有公司自己养牛,才能清楚奶农和市场的需求,才能更好地为消费者服务。”
工作无止境
顾家好男人
尽管下海后经历了不少的挫折,但焦尚华却丝毫不后悔。“我很满意现在的工作状态,希望通过自己的努力过上想要的生活。”凭着一股子干劲,焦尚华艰难地完成了蜕变。
“感谢妻子一直以来对我的支持,即使在我人生最艰难的低谷时期,她也始终相信我,不曾怀疑过我的选择和能力。”焦尚华说,“我会尽量避免下班后有太多的应酬,回到家中,和妻子孩子在一起,心里最舒服。”
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