2012年以来,夏津联社加大内部考核、完善多元化处置,实现表外不良贷款规模化下降,截至6月30日,清收处置表外不良1065万元,完成上半年任务目标的203.24%。 夏津联社不仅量化到人,强化考核勤督导,而且强化宣传,巧借“舆论施压牌”。集思广益,多措并举拔“钉子”,以各项活动为媒介,激发全员清收动力,利用关系网捕捉有效的资产信息,实现内部招标清收474万元。6月份,通过与德州银安资产管理公司多次沟通,对票据置换的不良贷款497万元进行了组合打包处置,实现了表外不良的批量处置。 (赵连爽 程桂红)
|