当下房地产行业发展面临转型与升级的机遇与挑战,房地产利润与以前相比已经没有多大空间:融资成本、人工成本、拿地成本都在增加。房地产在需要集约化、品牌化、规模加大的同时,市场需要进一步细分,与此将必然带来企业的兼并与整合。面对这些我们企业所要做的就是加强内部管控水平,总结突破转型,结合企业自身实力练好内功迎接未来十年的挑战。品牌和专业化能力是各类企业盈利的关键,要改变扩张式的土地盈利模式,要从粗放向品质转变；企业之间、产业之间的联合与合作越来越多,要通过专业化开发、多元化投资分散风险。总之,对房地产企业而言,把握开发节奏,提升开发品质,积极转型调整才是关键。
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