现在社区里谈的最多的就是社区创新管理,但如何创新管理,每个社区有每个社区的不同,网络化管理、志愿者服务还是居民自治……本报编辑部推出“创新管理经验谈”的栏目,通过社区里的变化反映创新管理的方式,管理和服务比较好的社区,也许真的有可以借鉴的地方。
走在红星小区内,红星新村社区居委会焕然一新,一站式服务大厅刚刚建好,老年人活动室、图书室也都打扫得干干净净。但社区人员忙不过来,刚刚建好的社区活动中心,日常的管理还得靠社区里的志愿者或热心老党员,这几天居委会工作人员正在社区里找“管家”。
红星小区是上世纪八十年代建的开放式小区,基础设施配套不齐全,常住人口加上流动人口有上万人。“社区居委会的办公用房原来只有二十平米左右,一楼是用于商铺租赁的。”红星新村社区居委会主任董洪涛说,今年七月份把社区里的办公用房全部收回,重新装修后建了图书室和老年人活动中心,但社区居委会只有十名工作人员,环境、治安、计生等各方面的工作很多,没有多余的时间再打理活动中心和图书室。
记者在社区居委会看到,活动中心有二三十平米,重新粉刷的墙壁,图书阅览室也有二三十平米左右,象棋、围棋放在书橱一侧,八九张桌子擦的干净透亮。“社区里有老年象棋队、绘画队、腰鼓队等各种文艺队,经常参加各种比赛。”董洪涛说,建了这个老年活动中心,社区居民特别满意,打算让社区里的热心人当“管家”,负责打扫活动中心的卫生,对居民的使用情况进行管理。
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