本报记者 李晓闻
双节长假,一场热闹的新市民相亲会在城阳汽车北站人才市场举办,参加相亲的多是外地来青打工的年轻人,他们所在的企业为了留住员工,把相亲作为长假福利。相亲会上,28岁以上的大龄男青年占到相亲男子人数的三分之一(本报10月8日C04版曾报道)。
这让笔者想起另一则新闻:有一家公司,每月额外给员工父母发放200至500元的“孝工资”,让员工拿这份钱来孝敬父母。此举与帮员工相亲比起来,虽然方式不同,但起到的效应是一样的,都是通过给员工提供细微便利来体现人文关怀,协调工作和生活关系,以提高员工工作效率和员工忠诚度。这种“软福利”,乍一看像是作秀,但就是这种作秀,恰恰能体现企业对员工的尊重,提高员工的幸福指数,也是用工荒背景下企业留住人才的高招。
如今企业用人留人,仅凭工资待遇已经远远不够。金钱之外的工作环境、免费早餐、带薪休假等福利,表面上看是企业表现出来的关爱与呵护,实际上正是提高员工工作热情与积极性、使员工尽心尽力回报企业、为企业创造更多价值的明智之举,也是社会进步的一种体现。在这种良性循环之下,企业与员工可以更快更好地成长进步,企业也不必过于担心招人难、留人难了。
细微之处体现出来的人情味,最能温暖人心。期待企业各种“软福利”得到推广,期待企业从关注工资待遇、员工业绩转向对人心的关怀。
|
