2012年以来,武城联社不断创新工作方法,强化制度建设、问题整改和人员履职,努力推动合规管理及稳健经营,有效提升了内控管理水平。
财务会计部会同审计部、事后监督部等部室将日常制度重新梳理,共同协作完善操作流程。武城联社还强化会计主管学习,通过每月会计主管例会集中学习近期重要文件,传达最新文件精神；另一方面,要求会计主管组织网点学习,充分利用晨会及每周学习时间,将文件精神贯彻落实到位。另外,将制度学习效果纳入会计主管履职考核,确保制度学习落实到位。 (张娟 尹光宁)
乐陵联社:安全管理重于一切
一直以来,乐陵联社都将安全管理工作放在一切工作的首位,积极落实各项安全管理制度,保障各项业务快速发展。一是严格落实带班、值班制度。确保发生紧急事件能够迅速、高效、有序地进行处理。二是严格落实安全负责人制度。保持信息上报渠道畅通,遇有重大紧急情况,在第一时间迅速报告,做到早发现、早报告、早控制、早解决,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报情况的发生。三是建立启动应急机制。做到安保部门人员手机24小时开机,一旦遇到情况,能够以最快的速度、最短的时间赶到指定位置,然后以最有效的措施,对情况加以处置。(杨希军 郑海波)
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