本报讯 近年来,桓台县新城镇采取“五抓”措施,强化村级计生队伍建设,取得成效。
一抓人员配备,优化队伍结构。在村委换届后,该镇对村计划生育专职干部重新进行了聘任,调整充实了3名村计生专干,使全镇35岁以下、能熟练掌握电脑技能的村级计生专干达到了26人,为村级计划生育工作及时补充了新鲜血液。该镇对村级计生干部实行镇聘村用的管理办法,按照年轻化、知识化、群众威信高“二化一高”的标准,择优选聘村级计生工作人员,把年轻、有文化、热爱人口计生工作、有一定工作经验的同志充实到了计生队伍中。
二抓教育培训,提高业务水平。镇计生办每年在年初就制定详细村级计生专干培训计划,每季度集中培训一次计生业务知识,派出业务骨干定期到村对村计生干部和育龄妇女开展集中培训,并采取多种方式加强培训和指导。通过定期培训、巡回培训、召开现场会、外出参观学习等多种形式,进一步提高了村计生干部的服务水平和村育龄妇女的计划生育意识。
三抓争先创优,提高服务水平。该镇开展了“四学四比”活动,即学习计生法律法规、管理知识,比依法管理水平和规范化管理水平;学习计生优质服务知识,比服务质量和群众满意程度；学习先进赶先进,比爱岗敬业、无私奉献精神；学习现代科学技术知识,比工作效率提高。通过“四学四比”活动,村级计生工作人员的工作作风得到进一步转变。
四抓待遇落实,调动工作积极性。镇政府把村级计生工作人员工资纳入镇财政预算,使她们的待遇有了可靠保证,村级计生专干与村正职享受同等待遇,对成绩突出的村级计生专干政治上优先考虑,提拔重用,充分调动了她们的工作积极性。目前有6名专干担任镇党代表,11人担任镇人大代表,2人担任县人大代表。
五抓考核奖惩,增强工作责任心。该镇制定出台了村级计生工作人员管理考核办法,实行量化考核机制。对聘用的计生主任全部签订聘用合同,实行合同化管理,明确村计生主任的工作职责、任务和工资待遇,用合同形式明确权利义务。制定了村级计生主任岗位目标管理责任制,,对村级计生专干实行年度考核百分制评分,考核结果作为对计生专干续聘、解聘、奖励的主要依据,建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜的激励机制。
该镇通过加强村级计划生育队伍建设,打造了一支能管理、会服务、善于做群众工作的村级计划生育干部队伍,该镇连续多年合法生育率保持在98%以上,育龄群众科学、文明、进步的婚育观念进一步形成,群众对计划生育工作的满意程度进一步提高。
(邢伟)
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