| 六街居委会党支部书记郭建民 |
| 心系菜篮子,一晃就是十年 |
| 文/片本报记者赵树行 | |
- 2012年12月26日
来源：齐鲁晚报
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 | 郭建民正在翻看六街市场设计规划。 |
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郭建民是六街居委会的党支部书记,他还有另一个职务是六街蔬菜批发市场的经理,一人身兼两职,一干就是十年。在他眼里,这个担子很重,因为六街蔬菜批发市场是滨州市民的菜篮子,是滨州市菜篮子工程建设的第一环,可以说,他就是这一工程建设的排头兵。用他的话说就是,“管好六街,丰富市民菜篮子。”
半路出家,一干就是十年
2002年村里选举,郭建民成为六街居委会的党支部书记,这对于他来说着实是个挑战。因为他虽是六街居委会的一员,但是在当村干部之前,他并不是很关心村里的事情,所以对于如何处理农村事务他心里还是有点打鼓。“话说回来,群众既然把我选上了,就不能打退堂鼓,就得力所能及地为这个集体出力。”郭建民说。
六街蔬菜批发市场因地处六街而得名,六街居委会的不少村民得地利之便,在市场上也有生意。自己居委会的居民在市场上有活干,有个生计是居委会最乐于看到的事,但是这随之也带来不少管理难题。郭建民上任伊始首先得过这一关。据他回忆,以前六街市场没有太明确的界限区分,由于老百姓的购买习惯等原因,从渤海六路沿黄河一路往东全是蔬菜摊,有做零售的,也有批发商贩,市场管理比较混乱。郭建民上任后,计划对摊位进行调整,把零售和批发划分出来,不仅方便商贩销售,而且还方便管理。
万事开头难。最大的困难就来自六街居委会的商贩。因为这些商贩都是本地的,他们占据了好位置,大摊位,还不用付管理费,所以他们都不愿意搬走。为此,郭建民带着居委会的干部挨户做工作。功夫不负有心人,在他们的努力下,六街市场终于形成了现在西边批发,东边零售的整体框架。
为建遮雨棚,拿房作抵押
郭建民还对市场上的地面进行了硬化,增加了排水设施。这样一来,以前下雨到处是泥的情况不见了,里面也能进车了。但是西边批发市场一侧还是露天的,天好没问题,一到恶劣天气商贩们就遭殃了。现在,郭建民正在筹划将这一区域用棚子整体遮盖起来,方便商贩。
据他介绍,现在水泥桩已经打好,春节后马上开工建设,预计明年5月份就能投入使用。工棚建好后,即使下雨下雪商贩们也能正常经营了,而且市场上的环境卫生也会更好,菜叶淋不到雨,方便打扫。
这项工程预计投资一百五十万元左右,这对于一个居委会是笔很大的开销。但郭建民表示,建这个工棚没有向商户收一分钱。全部都是居委会自己想办法解决。据他介绍,一开始工程承包商担心工程完工后拿不到钱,最后郭建民以居委会房子为抵押才消除了他们的顾虑。
“商户们非常关心工棚建设,经常催问啥时候开始干,而且很多人也表示要集资,被我拒绝了。”郭建民说。按照他的想法,商户们在这里做生意,本来就本小利薄,集资建工棚肯定会增加他们的负担。而且,集资的话资金方面是解决了,但是利息这一块对居委会负担也不小。思来想去,他与承包商协商,两年之内分期将工程款付清。
“六街要发展,只有重新开发”
郭建民通过考察外地成熟市场,曾经想在六街建立一个蔬菜交易大厅和一个大型地磅。买卖双方达成一致后在大厅里就可以完成交易,这样现金不用经手,不但增加了交易的安全性,最重要的是能够使市场的运作更加规范、专业。但是往往事与愿违,六街市场目前并不具备这样的条件。“与外地成熟市场相比,六街市场基础建设有点落后。大车根本就没法进到市场里面,之前应付小型车可以,但是现在都是规模化运作,大商贩靠着多拉降低成本,而我们这靠小车贩运,成本上没优势,吸引不到大客户。”他说,六街市场之前可覆盖东营、庆云等地,但现在缩小到以滨州地区为主。
“基础设施不行,规模小,导致大客户过不来。要发展,只有重新开发。”郭建民表示。不仅如此,六街市场在管理模式上也需要改进。他举例说,市场上对本居委会的商贩不收费用,导致市场上有的商户冒用居委会居民的名经营,居委会居民再转包给外来商户,这造成非常恶劣的影响。“这个市场主要是靠外来商户养着,这样一来,其他外来商户怨言很大,长此以往会形成恶性循环,造成市场萧条,最终损害的还是集体的利益。从市场长远发展来看,加强这一方面的管理势在必行。”
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