近年来,菏泽大力培育投资环境,城市面貌日新月异。如今,这里已成为众多企业成长的沃土,越来越多商人、投资者来到菏泽,融入菏泽,根植菏泽。
在这些商人眼中,菏泽是个什么样的城市?他们对菏泽商贸服务业的发展还有何期待?菏泽两会期间,记者对见证菏泽发展变迁的山东三信实业有限公司总裁邓小华进行了专访。
落后不是菏泽的名字
记者:在你眼中,菏泽是一个什么样的城市?
邓小华:城市环境越来越好,商贸服务业氛围越来越浓。三信是随着菏泽城市的变革而成长起来的品牌,她创立于1992年,距今正好20年,这二十年经历了计划经济向市场经济的转型,尤其近十年,是菏泽真正转折的十年,无论是从政府的服务职能上,还是干部干事创业上,都体现得淋漓尽致。
记者:有没有更具体的感受?
邓小华:过去我们商务人员走出去,一说菏泽,外地商人想到的概念是落后,而现在接待外地来菏的商界朋友,我几乎都要做同一件事:带着他们沿着赵王河景观转一圈,从大剧院、演武楼到林展馆,若是夏天,还常在喷泉旁驻足片刻,外商也对菏泽有了新认识,作为一个生活在菏泽的人,作为热爱这个城市的人,你能想象到我这时的幸福感。
企业发展需要好环境
记者:孙爱军市长在与政协委员座谈时,谈到企业在经济发展中的主体地位,你怎么看?
邓小华:我完全赞同。企业永远是经济发展的主体,因为企业是和市场接轨的,企业的存活、利益的实现是通过市场交易来实现的,政府是给企业更宽松的环境、更优惠的政策,让企业创造更多的财富,最终这个财富由企业财富裂变为社会财富,所以,企业创造价值的多少,一定程度上是依靠政府政策支持来实现的。企业家是什么?是创造财富的主力军,企业家都是“疯子”啊,但是企业家需要在大的环境下才能疯起来。
我到胡集去建三位一体的城市综合体,正是得益于政府对胡集发展的规划,以及胡集自身发展的需求,政府规划好了,企业家只需要把想法在这个版图上实现就可以了。同时,地方政府除了给政策支持外,还有专职副书记帮助完成项目落地的前期工作,你看看,政府的服务职能体现得多充分,企业做不好都不好意思。所以说,唱戏的永远是企业,搭台的是政府。
商业中心未真正形成
记者:你如何看待今天菏泽的商业布局?
邓小华:我认为,今天的菏泽还没有商业中心,客观上讲是这样,服务业运转的主线还没有起来,首先,城市商业中心,十年前在东方红大街,今天,菏泽服务业主线在哪里?我以在菏泽生活20多年的一个零售人的角度来看,主线在新老城交界片区的牡丹路,和平酒店附近只是一个分支点。
为什么现在牡丹路上还没有形成?因为今天还缺少“核”,随着城市的发展和繁荣,商业开始扩大和集聚。在经历了将住宅地产和商业地产明确区分后,单一的地产开发模式已经越来越无法满足城市迅速发展的需求,大型城市综合体顺应了经济发展和城市迅速崛起的要求,成为商业地产的奇葩。而现在,牡丹路片区的大型城市综合体还没有打造出来,商业氛围还没有营造起来。
开发商应有更多责任
记者:你如何看待城市综合体的价值?
邓小华:在业界人士看来,城市综合体的发展与一个城市的发展进程息息相关而又互为推动。当城市半径不断扩大,城市传统的商业、居住、休闲、娱乐中心往往不能适应城市的需求,这就需要复合多重功能城市新中心出现,在这个过程中,城市综合体正是制造城市商业中心的城市引擎。房产商不应仅仅是建造房子,还要贡献这个城市真正需要的东西。城市的魅力,需要商业服务业来展现,商业主线的形成,也需要社会责任感的房产开发企业来助力,我们期待这样的房产企业越来越多。
记者:就商业服务业的发展繁荣,你有哪些建言?
邓小华:我认为首先是城市建筑方面,对城市,政府应该高起点的规划,让开发商不只是一个房地产商,而是美丽城市的建设者和参与者。
同时建议政府能够给予服务业龙头企业相对优惠的条件,让其建造能够建造服务这个城市的建筑,比如物流配送中心、生鲜加工中心,或是大的城市综合体,使之成为真正服务这个城市的服务商。
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