转型户外能否捞到救命稻草 - 齐鲁晚报数字报刊

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转型户外能否捞到救命稻草

本报记者仲爱梅

2013年03月01日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　席卷整个体育用品行业的“关店潮”愈演愈烈,六大国产品牌悉数倒下,运动品牌的“春天”在哪儿?
疑问一
关店能否断臂求生
　　作为国内六大运动品牌之一,很长时间以来,特步都是唯一没有公布关店消息的一个。而现在,这个“唯一”也已经成为了过去。
　　2012年,国内六大运动品牌总体关店数量至少已经超过3000家。
　　关键之道体育资讯公司CEO张庆也认为,对于经历了较长时间高速增长、同质化严重、体质“虚胖”的体育用品行业而言,关店虽然是不得已,却有利于行业发展:从战术上看,将一些在相当长时间内单位面积利润低的店铺关掉,是体育品牌断臂求生的必要举措；从战略上看,这也是行业转变增长方式的一种选择。
疑问二
投身“泛户外”
具备专业门槛吗?
　　关店之外,运动品牌们也在谋求其他的脱困之道。转型户外,便是其中之一。
　　然而,存在一定“亲戚关系”,也不意味着这条转型之路就能一帆风顺。泛户外也需要一定的专业门槛,“出户”之路并非人们想象中那么简单。一方面,户外行业有其特有的行业属性,对于习惯了依靠传统的“赞助体育赛事+广告轰炸”进行品牌营销的运动品牌而言,一时间可能无法适应；另一方面,即便是“初级菜鸟”也具备了一定的专业知识,在装备选择上更加理性,肤浅的宣传、同质化的商品,很难激起他们的购买欲望。
　　“运动品牌转型后,必须在专业领域加大投入。中国的体育用品大佬们可以通过并购一些全球性、专业的户外小品牌,实现快速成长。”张庆建议。
疑问三
“小众”的饭碗
够大家吃吗?
　　“户外不是运动品牌的突破点。”国金证券张斌认为,户外市场相对狭窄,也就几百个亿的规模,这么小众的市场决定了它的前景。“如果都冲进这个行业,那么它也将成为下一个体育用品行业。”
　　“这个趋势有点像几年前的童装,现在已经初显泡沫之势。”上海致远投资一位长期研究体育用品的分析师认为。
　　记者了解到,国内运动品牌进军童装市场始于2008年。5年来,凭借着自身在品牌、渠道、资金等各方面的强势支持,安踏、特步、361°、匹克、李宁等均已相继杀入,但是一个不容忽视的问题是,耐克、阿迪达斯以及奢侈品牌范思哲等也纷纷进入,整个童装市场实际已成没有硝烟的战场。

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