一是实施“一线工作法”。开展班子成员、部室经理包社活动,进村入户开展贷款营销。与农资、农机、种子站等部门对接,对辖内农户需要购置的农机具、小麦种子、化肥、农药等春耕备播物资进行调研,合理估算所需资金数量。二是设立弹性工作时间。根据“春耕”时节农民生产作息规律,延长工作时间,确保实时提供金融服务。三是推行热线营销服务。利用电视媒介为宣传载体,将风险管理部的电话设置为“信贷营销热线”,将贷款需求反馈至业务网点,提高客户覆盖面。四是推进“便民窗口”、“绿色通道”建设,有力支持了春季农业生产和农村经济发展。 (田超)
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