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本土服装出路在于精准定位产业化运营
  • 2013年03月29日  来源:齐鲁晚报
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  如今,不论是在北京、上海这样的一线城市,还是济南、青岛这样的中小城市,年轻人的衣橱里总能看到快时尚品牌Zara的标签。
  Zara这些价格只有百元左右的外套、T恤,其创始人西班牙人阿曼西奥·奥尔特加,今年以570亿美元的身家成为欧洲首富。
  相比之下,中国服装业一片萧条。证券研究机构Wind的资讯数据显示,去年中国服装行业33家上市公司积压存货总额超过500亿元,创下自2008年以来的新高。百家品牌服装销量创近10年来最低。
  彭丽媛身着本土服装惊艳亮相,已经在股市产生了强大的示范效应,并有望在消费市场层面带动国内其它有质量、有品位的本土品牌服饰的消费热潮。
  但对于国产服装品牌该如何发展,韩都衣舍创始人赵迎光认为,服装品牌的定位,主要有“快时尚品牌”和“设计师品牌”两种,“前者是‘高包容度’,后者是‘高识别度’。前者是‘适合大多数人的泛大众品牌’,后者是‘适合细分人群的偏小众品牌’。前者是‘款式多、更新快、性价比高’,后者是‘个性化、整体感、强调原创’。两种品牌的基因完全不同,但只要能构建起健康稳固的商业生态链,都能获得很好发展。”
  如何运营好服装品牌是更为重要的问题。尤其是对于那些原创大众服装品牌来说,能否把握好资本市场节奏实现成功上市,是它们未来与洋品牌角逐中国市场的关键。
  眼下,原创服装电商品牌“裂帛”,就在试探收购另一家服装电商“天使之城”以扩大营收规模。业内人士透露,“裂帛”2010年销售额8000万元,2011年增至2亿元,2012年曾披露目标销售额是5亿元到6亿元。按照如此增速,这一生长于网络的服装品牌,已经快要达到创业板上市的标准了。
  就像波司登集团董事长高德康在全国两会上呼吁的,“为什么国外的服装品牌到中国卖得很好?关键的问题就是品牌。如果你不与国际接轨,不学习国外对服装的资本运营,你是成长不快的。”

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