山东夏津联通为加快农村通信市场的拓展,进一步提升一线员工的业务技能和业务知识水平,利用工余时间送培训到基层,为基层员工送去“营养餐”。
首先,此举解决了部分农村乡镇营业部员工参与培训难的矛盾。由于乡镇营业部具有人员少、工作量大的特点,如果抽出人员进行专门的集中业务培训,想法好、落实难。送培训到基层,能让更多的基层员工足不出户就能接受到业务培训,为基层乡镇营业部解决了实际困难。其次,此举增进了县分公司与各乡镇营业部之间的沟通交流。送培训到基层,能让疑问当面得到解答,认识水平现场得到提高。能让上级的安排与部署得到较为彻底的贯彻和执行,使执行的效果更为显著。此举让更多的管理者能了解到基层的实际问题,利于今后工作的开展。
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