记者在采访中发现,许多市民都表示,“无论是老商圈还是新商圈内的商场,虽然品牌及类型有所差别,但本质上大同小异”。而对此,许先教授也期待威海出现一个不同于现状的“另类”商业中心。
许先举例说明,现在的商业中心多采用招商手段,虽然产品的定位也比较明确,如有的商场主打高端,有的商场主打中端或低端,但总体来说,其形式仍大同小异。目前,威海的商圈也不少,商业中心数量也算充分,但是如果有再多类似的商业中心入驻,并非市民最需要的。现在,威海商圈需要打破常规,吸纳一种不同形式的商业中心,如国际大牌过季、过时产品聚集的商场,如此一来,该商场可以完全形成自己独立的顾客群—追求大品牌又想省钱的时尚一族,这样既充实了威海购物形式,又不至于让各类似商家“恶性竞争”,抢夺相同的客源。
此外,各家商场本质上的“大同小异”,也让市场难以出现真正意义上的“顾客忠诚度”,大多商场并不具备无可取代性。而“五一”期间,顾客所谓的“逛商场”,也只是将所有商场逛一遍,并没有绝对明确的目的地。
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