| 滨州金盾守护押运有限公司总经理左振江对工作严谨,对员工关心 |
| 员工平安回来,他才放心回家 |
| 文/片本报记者于荣花 | |
- 2013年05月24日
来源：齐鲁晚报
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 | 左振江正在接受记者采访。 |
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2005年4月28日,滨州市公安局滨城分局武装押运大队成立。发展至今,滨州金盾守护押运有限公司已从30余人发展到拥有专职守押队员300余人的规模,目前拥有专用防弹运钞车60余辆,为滨州市六县四区的362个网点提供武装守押服务。左振江所带领的滨州金盾守护押运有限公司先后获“山东省保安员职业技能优秀组织奖”、“全省优质服务奖保安服务公司”等荣誉。2013年4月底,左振江也被授予“滨州市劳动模范”。
晚上10点开车回家
20分钟后又打车回来
2005年4月28日,滨州市公安局滨城分局武装押运大队成立,左振江带着从200多名复退军人中严格挑选出的30名优秀的复退军人开始了一段探索之路。
左振江回忆,创建之初自己和30名队员同吃住、同学习、同训练,而且每天坚持亲自查铺查岗。因为要实行严格的军事化管理,必须严防有人擅自外出。在左振江的记忆中,晚上10点熄灯的哨子一吹,他不是选择回家,而是将车停在宿舍楼下的角落,将车灯熄灭,看有无队员擅自外出；后来队伍扩大到县区,他无法现场调度,就要求县里的队伍每天在监控下面点名,画面看得一清二楚。有时候不放心县里的队伍,他会晚上10点多只身驱车到县里突查,让很多队员记忆深刻。
说起自己的管理经历,左振江告诉记者,只要没有特殊事情,他每天都是晚上10点回家。但为了随时监督,有时刚刚到家,他折身再打车回公司,随机抽查。“前后不过20分钟。”
2005年公司成立以来,左振江两块手机电池轮着用,从没关过机,开会的时候就调到震动上,“身上有担子,不敢太大意。”左振江说,除了出差、开会的时间,他每天早上6点半之前必到公司,晚上10点才离开。有公司员工悄悄告诉记者,“周六周日,只要没有特殊事情,他也会待在办公室,很敬业,让我们不得不佩服。”
粗中有细
严厉而有威信
2005年10月12日正式接管中国工商银行滨州分行的守押业务,开启了滨州市社会化专业武装守押第一步。时至今日,滨州金盾守护押运有限公司已拥有专职守押队员300余人,拥有专用防弹运钞车60余辆,为滨州市六县四区的362个网点提供武装守押服务。
随着押运队伍的不断壮大,为改善工作、生活环境,建设公司新址。他带领全体队员清理垃圾、整修旧设施。又在公司资金紧张的情况下,先后投资1000多万元装修办公楼和队员宿舍,修建了文体综合楼,建立了电子化指挥调度中心等。为进一步规范队员的行为养成,他着手完善了队伍管理、勤务操作、安全保障等管理制度5章78条,印制了《制度汇编》。对人、枪、车、酒等重要环节进行重点把关,参照公安部《五条禁令》,他又制定了《押运队员五条禁令》,严明纪律,设立高压线。
工作中严厉的左振江,生活中却是一个随和幽默的人,这也让他赢得了员工的敬重。“别看他一脸威严,其实他粗中有细。”公司员工告诉记者。了解到谁家有困难,他再远也会开车去看望,跟员工谈心,提供力所能及的帮助。为了让员工感受到公司的温情,每位员工在过生日的时候都有一个特权,那就是可以在文娱室里一起庆祝。“有红色的桌椅、有随时取用东西的吧台,可以在这个地方畅所欲言,不要让他们感觉这儿不像个家。”左振江说。
公司规模越来越大
他却越来越“胆小”
左振江说,守护押运是个高风险的职业,作为公司的老总,几年的管理经验和成果虽然让他很欣慰,但在员工的安危和公司的运作上,却“越干越胆小”。
“我对员工严格,我随时监督员工的纪律性,可是我自己也得监督自己。”左振江说,为了让自己时刻保持清醒的头脑,他无论做什么事情时都会时刻提醒自己身上的责任,“干啥事,也有个弦在绷着。”一位员工告诉记者,左振江通常会等到所有的车辆都返回之后再回家,“遇到没有回来的,他挨个打电话。大家安全回来,他才放心回家。”
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